formació >
MBA, Màster Professional en Direcció i Administració d'Empreses
MIBA, Màster Professional en Direcció Internacional de l'Empresa > continguts

Bloc A: Harmonització de coneixements

Aquesta primera fase del programa —comuna per a tots els participants— s’imparteix durant la primera meitat del primer curs i té com a objectiu principal la integració de tots els participants, de procedències acadèmiques i professionals diferents, mitjançant l’aportació d’una cultura general d’empresa, de l’entorn macroeconòmic i d’una sèrie d’assignatures instrumentals essencials per a la gestió directiva.

• Principis de management estratègic

Es pretén donar una orientació sobre els punts clau que cal tenir en compte per arribar a una excel·lent política estratègica de l’empresa amb visió global. S’estudia la influència que exerceix en aquests aspectes la recerca de noves fonts de negoci des d’una òptica creativa, com analitzar els diferents processos que van des de l’accés al mercat fins a l’adquisició i transformació dels inputs per obtenir un alt valor afegit amb els mínims costos, així com les respostes adequades de servei i l’anàlisi de les àrees clau per al desenvolupament i creixement de l’empresa. També s’analitzen diferents models d’empresa: multinacional, familiar...

• Sistemes d'informació i comerç electrònic

En l’era actual, les noves tecnologies informàtiques permeten més eficàcia i agilitat de les diverses àrees de l’empresa. Són un punt essencial en les organitzacions modernes i el directiu ha de ser el primer a conèixer-les i utilitzar-les. Aquesta assignatura proporciona una visió de conjunt de les tecnologies de la informació i dels processos d’aplicació a les organitzacions.

També s’analitza l’impacte directe actual i potencial d’internet en els diferents sectors de negocis i es dóna especial importància a la integració d’internet en l’estratègia general de l’empresa. L’alumne adquireix coneixements teoricopràctics sobre la gestió d’internet en els diferents processos interns i externs de l’empresa i experimenta de manera pràctica els diversos mètodes i sistemes per obtenir el màxim resultat en el desenvolupament de les estratègies de màrqueting i comercial.

• Estadística empresarial

Aquesta disciplina confereix a l’assistent les eines necessàries (tant d’estadística descriptiva com inferencial) per resoldre problemes de l’àrea de màrqueting i finances i de presa de decisions en aspectes tan importants com la gestió d’estocs i l’assumpció de riscos en àmbits d’incertesa, entre d’altres.

• Anàlisi i desenvolupament d'habilitats directives

La manera com ens comuniquem determina, en gran mesura, l’èxit que obtenim en el treball d’equip, en el lideratge, en la presentació d’un projecte, en l’habilitat negociadora, en la direcció d’equips de treball... Aquests i altres aspectes, com ara la imatge personal, el rigor i l’autocontrol, es tracten en aquesta assignatura.

• Comptabilitat financera

Es treballa amb els documents economicofinancers de les empreses (aplicant-hi sempre el Pla general comptable): compte de pèrdues i guanys, balanç i estat de la tresoreria per analitzar la situació de l’empresa i planificar el futur pel que fa a inversions i finançament.

• Anàlisi de la conjuntura econòmica

Es tracten els elements fonamentals que s’utilitzen per interpretar les conjuntures econòmiques que tenen lloc en diverses àrees del món (balança de pagaments, mercat de divises...). S’analitza el fenomen de la globalització del sistema financer, així com les conseqüències que comporta la redefinició del marc europeu. Es pretén dotar el participant de capacitat per continuar avaluant l’evolució de l’economia mundial a partir de les diverses fonts d’informació a les quals té accés.