Bloc B: Conceptes i eines de gestió
empresarial
Aquesta fase aporta, des d’una òptica instrumental i
operativa, un coneixement i una visió generals de les
diferents àrees funcionals de l’empresa.
• Gestió financera i operativa I
L’assistent aprèn a analitzar inversions i a prendre decisions
en l’àmbit de l’empresa mitjançant el coneixement dels
instruments de gestió financera i el foment de la seva
rendibilitat. A més, coneix les principals ràtios que
s’utilitzen en l’anàlisi dels estats financers. També aprèn a
resoldre qüestions tan importants com ara la reducció del
període de maduració i l’aprofitament dels diversos
palanquejaments.
• Gestió comercial i de màrqueting
El nou gerent del segle XXI dóna un gran valor a l’àrea
comercial i de màrqueting de l’empresa. Així doncs, en
aquesta assignatura es presenten els principis i les accions
de màrqueting i s’analitzen els mètodes clau i la manera de
posar-los en pràctica com a motor responsable dels
ingressos de l’empresa.
• Gestió dels recursos humans I
Dirigir equips humans amb eficiència dins de l’empresa és
un dels factors més determinants de l’èxit en la gestió del
capital intel·lectual. En aquest mòdul s’exposen els
recursos motivacionals, la gestió del coneixement i dels
actius intangibles, i la creació i el lideratge d’equips d’alt
rendiment. Tots aquests continguts, com els d’habilitats
directives, tenen un component molt operatiu i pragmàtic.
• Entorn legal (dret mercantil i societari)
Aquesta àrea se centra en els coneixements essencials del
dret mercantil i societari. El participant aprèn a distingir
entre societat i empresa i es familiaritza amb els contractes
mercantils i les responsabilitats dels administradors en els
nous entorns legals existents.
• Dret fiscal
S’analitzen amb profunditat les responsabilitats tributàries
de les empreses segons la forma societària. A partir de
l’anàlisi d’aquestes responsabilitats s’estudien les
possibilitats de reducció de costos i d’optimització de la
tributació amb vista a millorar els resultats de l’empresa. |