Bloc E. Especialitzacions

Aquesta fase, que s’inicia en el segon terç del segon curs, té per objectiu que cada participant adquireixi els coneixements i les habilitats necessaris per a l’exercici de les obligacions professionals segons les seves necessitats concretes i el seu pla de carrera.

Opció MIBA

• International marketing

This module deals with the main factors that must be considered in order to evaluate product and service sales at an international level: planning, organization and management. The main topics covered are: international markets analysis, trade barriers imposed by local governments, prices, selection of distribution channels, advertising and promotion, financing, control strategies and overseas licenses, international strategic alliances... Another key theme revolves around strategies to select and eventually consolidate the optimal foreign market.

• International trade

This module studies the main characteristics of the big world trade blocks and the new emerging markets, so as to make our companies’ relations with third countries easier, taking advantage of synergies produced by the connections among the different world economic organizations.

• International operations management

In an international environment in which customers and suppliers are becoming more and more interrelated, the different options are studied for purchasing, customer and supplier integration, production delocalization and negotiation with all the stakeholders who take part in these operations. Information is also provided about how to deliver products and services to the different markets (logistics and distribution).

• Finances internacionals

Assignatura enfocada a facilitar a l’alumne, de manera pràctica, els principis en els quals es basen les decisions financeres i d’inversió que han de prendre els directius de firmes internacionals. S’examinen aspectes com ara el risc de canvi, operacions amb moneda estrangera i diferents instruments financers com els forwards, les opcions, etcètera.

• Business ethics

This module aims to emphasize the intrinsic unethical temptations that are found within the world of business, both at national and international level, as well as measuring the economic, political and social consequences that giving in to these temptations implies. These practices are considered incompatible with a well-organized market and with the economy and business in general. The subject will be analyzed from the point of view of entrepreneurs, investors and citizens, discussing the actions and efforts must be made to achieve best practice on a national and international scale.

• Growing markets

This module provides tools to think and execute the different growth strategies in international markets. The aim is to grow entering new markets, with already existing products or adaptations. We study the implementation of these strategies, the costs and the profits that investments in these strategies will produce.

Opció MBA

Gestió de la producció i els serveis

S’explica la gestió de la producció com un conjunt de tècniques per governar els fluxos de materials, programar les activitats considerant les limitacions de recursos disponibles i fer front a problemes tècnics, però també humans, en l’àmbit de la producció. Aquesta gestió implica la coordinació amb la resta d’àrees funcionals de l’empresa. Per consegüent, comporta l’adopció de moltes decisions molt diverses a llarg termini relacionades amb el funcionament i el control de la producció.

• Gestió de la qualitat

S’explica la visió gerencial davant la implantació d’estratègies de reenginyeria de processos 6 Sigma per optimitzar la productivitat. Es destaca, com a part essencial, l’avaluació global de les empreses respecte als requeriments dels clients i la identificació dels primers projectes 6 Sigma. S’inclou una visió general de la metodologia DMAIC, així com un compendi de tècniques estadístiques i de treball en equip.

• Logística i compres

Dins del concepte de logística integral, es dóna una visió de la gestió de transports i de la distribució física i de magatzems com a nexe d’unió amb la resta de processos operatius de l’empresa, com ara les compres i la producció, i amb altres àrees, com ara el departament comercial. Així mateix, s’estudien les diferents noves tecnologies utilitzades en aquest àmbit d’actuació i les noves tendències que marquen la gestió dels departaments de logística avui.

• Comptabilitat de gestió

L’alumne arriba a comprendre els processos d’assignació de costos que conformen la base de la fixació del preu. Per tant, adquireix una eina molt poderosa per a la presa de decisions empresarials d’ajustament de costos en un món altament competitiu.

• Anàlisi i valoració de projectes d'inversió

L’objectiu fonamental és obtenir el coneixement necessari de les tècniques de valoració més comunes i de les metodologies d’anàlisi que permeten la presa de decisions i, alhora, escollir entre determinats projectes d’inversió enfocats a la creació de valor dels negocis i la forma de gestionar-los. En acabar la matèria, els alumnes estan capacitats per a l’adequada selecció d’inversions i coneixen les tècniques de gestió d’aquestes, així com la presentació dels projectes d’inversió davant els òrgans decisoris de l’organització i davant les entitats financeres tant per a un hipotètic finançament com per demostrar que aquests projectes afegeixen valor a les seves empreses.

• Gestió de la xarxa comercial

L’objectiu de l’assignatura és donar una visió de conjunt de les funcions del director de vendes: aprendre a planificar, definir i controlar l’equip comercial d’acord amb els factors que en determinen el rendiment i definir un sistema per avaluar-lo.