Bloque E. Especializaciones

Esta fase, que se inicia en el segundo tercio del segundo curso, tiene por objetivo que cada participante adquiera los conocimientos y las habilidades necesarios para el ejercicio de las obligaciones profesionales según sus necesidades concretas y su plan de carrera.

Opción MIBA

• International marketing

This module deals with the main factors that must be considered in order to evaluate product and service sales at an international level: planning, organization and management. The main topics covered are: international markets analysis, trade barriers imposed by local governments, prices, selection of distribution channels, advertising and promotion, financing, control strategies and overseas licenses, international strategic alliances... Another key theme revolves around strategies to select and eventually consolidate the optimal foreign market.

• International trade

This module studies the main characteristics of the big world trade blocks and the new emerging markets, so as to make our companies’ relations with third countries easier, taking advantage of synergies produced by the connections among the different world economic organizations.

• International operations management

In an international environment in which customers and suppliers are becoming more and more interrelated, the different options are studied for purchasing, customer and supplier integration, production delocalization and negotiation with all the stakeholders who take part in these operations. Information is also provided about how to deliver products and services to the different markets (logistics and distribution).

• Finanzas internacionales

Asignatura enfocada a facilitar al alumno, de forma práctica, los principios en los que se basan las decisiones financieras y de inversión que deben tomar los directivos de firmas internacionales. Se examinan aspectos como el riesgo de cambio, operaciones con moneda extranjera y diferentes instrumentos financieros como los forwards, las opciones, etcétera.

• Business ethics

This module aims to emphasize the intrinsic unethical temptations that are found within the world of business, both at national and international level, as well as measuring the economic, political and social consequences that giving in to these temptations implies. These practices are considered incompatible with a well-organized market and with the economy and business in general. The subject will be analyzed from the point of view of entrepreneurs, investors and citizens, discussing the actions and efforts must be made to achieve best practice on a national and international scale.

• Growing markets

This module provides tools to think and execute the different growth strategies in international markets. The aim is to grow entering new markets, with already existing products or adaptations. We study the implementation of these strategies, the costs and the profits that investments in these strategies will produce.

Opción MBA

Gestión de la producción y los servicios

Se explica la gestión de la producción como un conjunto de técnicas para gobernar los flujos de materiales, programar las actividades considerando las limitaciones de recursos disponibles y hacer frente a problemas técnicos, pero también humanos, en el ámbito de la producción. Esta gestión implica la coordinación con el resto de áreas funcionales de la empresa. Por consiguiente, supone la adopción de muchas decisiones de gran diversidad a largo plazo relacionadas con el funcionamiento y el control de la producción.

• Gestión de la calidad

Se explica la visión gerencial ante la implantación de estrategias de reingeniería de procesos 6 Sigma para optimizar la productividad. Se destaca, como parte esencial, la evaluación global de las empresas respecto a los requerimientos de los clientes y la identificación de los primeros proyectos 6 Sigma. Se incluye una visión general de la metodología DMAIC, así como un compendio de técnicas estadísticas y de trabajo en equipo.

• Logística y compras

Dentro del concepto de logística integral, se da una visión de la gestión de transportes y de la distribución física y de almacenes como nexo de unión con el resto de procesos operativos de la empresa, como las compras y la producción, y con otras áreas, como el departamento comercial. Se estudian, asimismo, las diferentes nuevas tecnologías utilizadas en este ámbito de actuación y las nuevas tendencias que marcan la gestión de los departamentos de logística hoy.

• Contabilidad de gestión

El alumno llega a comprender los procesos de asignación de costes que conforman la base de la fijación del precio. Por lo tanto, adquiere una herramienta muy poderosa para la toma de decisiones empresariales de ajuste de costes en un mundo altamente competitivo.

• Análisis y valoración de proyectos de inversión

El objetivo fundamental es obtener el conocimiento necesario de las técnicas de valoración más comunes y de las metodologías de análisis que permiten la toma de decisiones y, al mismo tiempo, elegir entre determinados proyectos de inversión enfocados a la creación de valor de los negocios y la forma de gestionarlos. Al finalizar la materia, los alumnos están capacitados para la adecuada selección de inversiones y conocen las técnicas de gestión de las mismas, así como la presentación de los proyectos de inversión ante los órganos decisorios de la organización y ante las entidades financieras tanto para una hipotética financiación como para demostrar que estos proyectos añaden valor a sus empresas.

• Gestión de la red comercial

El objetivo de la asignatura es ofrecer una visión de conjunto de las funciones del director de ventas: aprender a planificar, definir y controlar el equipo comercial de acuerdo con los factores que determinan su rendimiento y definir un sistema para evaluarlo.