{"id":11680,"date":"2015-10-19T12:10:31","date_gmt":"2015-10-19T10:10:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.euncet.es\/?p=11680"},"modified":"2021-07-21T13:19:02","modified_gmt":"2021-07-21T11:19:02","slug":"sinergias-entre-ceo-cio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/sinergias-entre-ceo-cio\/","title":{"rendered":"Las sinergias entre el CEO y el CIO"},"content":{"rendered":"<p>El director de una empresa tiene que enfrentarse hoy en d\u00eda a retos muy diferentes. El aumento de la competencia, la segmentaci\u00f3n de los clientes y sobre todo la eclosi\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas introducen a la compa\u00f1\u00eda en un proceso de aprendizaje constante, por eso es importante contar con apoyos dentro de la empresa con los que el director pueda crear sinergias para lograr los mejores objetivos. <strong>Para la mayor\u00eda de las empresas, la figura del CIO o Director TI es muy importante<\/strong>, porque ayuda a implantar las nuevas tecnolog\u00edas en el modelo de negocio de la empresa, y as\u00ed sacar el m\u00e1ximo rendimiento de sus actividades. Es un departamento que forma parte de peque\u00f1as y grandes compa\u00f1\u00edas, y su director tiene unas funciones claras dentro de la empresa.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/sinergias-entre-ceo-cio\/#%C2%BFDe_que_se_encarga_un_Director_TI\" >\u00bfDe qu\u00e9 se encarga un Director TI?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/sinergias-entre-ceo-cio\/#%C2%BFQue_aspectos_hay_que_tener_en_cuenta_a_la_hora_de_comunicarse_con_el_CIO\" >\u00bfQu\u00e9 aspectos hay que tener en cuenta a la hora de comunicarse con el CIO?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFDe_que_se_encarga_un_Director_TI\"><\/span><strong>\u00bfDe qu\u00e9 se encarga un Director TI?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Esta figura es de las m\u00e1s relevantes dentro de la organizaci\u00f3n de la empresa, porque trata de <strong>aplicar los avances de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n al desarrollo diario de la empresa<\/strong>, trabajando sobre diferentes objetivos y coordinando el equipo humano necesario para ponerlos en marcha. Es por ello que se encarga de la planificaci\u00f3n de objetivos a corto, medio y largo plazo, de coordinar al personal a su cargo para lograrlos, de controlar los procesos para conseguir los objetivos en los plazos marcados y tambi\u00e9n de comunicar los avances, necesidades y nuevos retos al CEO de la empresa.<\/p>\n<p>Hoy vamos a hablar precisamente de las necesidades comunicativas entre el Director TI y el CEO de la empresa, que sirven para enfocar los objetivos conjuntos y lograr la m\u00e1xima rentabilidad para la compa\u00f1\u00eda. Para entender mejor este aspecto puedes consultar la gu\u00eda <strong><a href=\"https:\/\/recursos.apser.es\/de-cio-a-ceo-como-comunicar-ti-a-la-directiva-de-tu-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cDe CIO a CEO: C\u00f3mo comunicar TI a la directiva de tu empresa\u201d<\/a>,<\/strong> donde se habla de las nuevas habilidades del Director TI y la importancia de la comunicaci\u00f3n con el director de la empresa.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_aspectos_hay_que_tener_en_cuenta_a_la_hora_de_comunicarse_con_el_CIO\"><\/span><strong>\u00bfQu\u00e9 aspectos hay que tener en cuenta a la hora de comunicarse con el CIO?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Se trata de una relaci\u00f3n de dependencia:<\/strong> El Director TI lleva a cabo una serie de acciones dentro de la empresa que son necesarias para su correcto funcionamiento. Por lo tanto, como directores, necesitamos sus habilidades, pero tambi\u00e9n tenemos que hacer ver al CIO que nuestro trabajo es el de dirigir y coordinar varios departamentos y que, por lo tanto, ocupamos una posici\u00f3n superior.<\/li>\n<li><strong>Toma de decisiones conjunta:<\/strong> Es importante organizar reuniones que permitan estudiar los puntos de vista de ambos, incluyendo la experiencia del CIO y la visi\u00f3n de negocio del CEO. As\u00ed, se conseguir\u00e1n los mejores resultados.<\/li>\n<li><strong>Conocerse a uno mismo y al otro:<\/strong> El CEO y el CIO deben ser conscientes de sus puntos fuertes, sus limitaciones y tambi\u00e9n conocer las del otro para poder entenderse de la mejor forma posible.<\/li>\n<li><strong>Honestidad:<\/strong> Por supuesto, el Director TI no puede prometer al CEO algo que no puede conseguir. Esto solo llevar\u00e1 a un clima laboral complicado. Lo fundamental es que la comunicaci\u00f3n sea fluida y sincera, informando de aquello que no va bien pero tambi\u00e9n encontrando posibles soluciones que convenzan al CEO.<\/li>\n<li><strong>Trasladar un clima de participaci\u00f3n:<\/strong> El CIO debe saber sacar provecho de otros departamentos, de forma que pueda mostrar al CEO las capacidades de la empresa no solo en aspectos tecnol\u00f3gicos, sino tambi\u00e9n en innovaci\u00f3n de todo tipo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cuando dos figuras son tan importantes dentro de una empresa como lo son estas dos, hay que tener en cuenta que <strong>la comunicaci\u00f3n es un factor muy importante en la b\u00fasqueda del \u00e9xito<\/strong>. As\u00ed, el CEO debe tratar de entender las necesidades que el Director TI identifica dentro de su departamento, y deben trabajar de forma conjunta para lograr todos los objetivos propuestos. El CIO tambi\u00e9n debe saber c\u00f3mo hacer que el director comprenda las acciones que se est\u00e1n poniendo en marcha, y sentar las bases de una relaci\u00f3n de \u00e9xito.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.euncet.es\/es\/master-online-ciberseguridad\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-48229 size-full\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Banner-CIBER-10.png\" alt=\"M\u00e1ster online ciberseguridad Euncet Business School\" width=\"750\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Banner-CIBER-10.png 750w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Banner-CIBER-10-300x120.png 300w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Banner-CIBER-10-80x32.png 80w\" sizes=\"(max-width: 750px) 100vw, 750px\" \/><\/a><\/p>\n<p>El departamento de nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1 adquiriendo cada vez m\u00e1s relevancia dentro de las compa\u00f1\u00edas, por eso es importante entender la importancia del CIO dentro de una organizaci\u00f3n. Con un ambiente correcto de trabajo ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencillo lograr un entendimiento entre el CEO y el Director TI, pero tambi\u00e9n entre otros departamentos, para poder caminar todos hacia un objetivo conjunto. Las sinergias entre CEO y CIO son m\u00e1s que claras, y lograr una comunicaci\u00f3n fluida permitir\u00e1 que se saque el m\u00e1ximo partido de ellas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El director de una empresa tiene que enfrentarse hoy en d\u00eda a retos muy diferentes. El aumento de la competencia, la segmentaci\u00f3n de los clientes y sobre todo la eclosi\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas introducen a la compa\u00f1\u00eda en un proceso de aprendizaje constante, por eso es importante contar con apoyos dentro de la empresa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":46512,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[299],"tags":[],"class_list":["post-11680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Las sinergias entre el CEO y el CIO - Euncet Business School<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre qu\u00e9 es y qu\u00e9 funciones tiene la figura del CIO o director TI dentro de una organizaci\u00f3n y por qu\u00e9 es tan importante para el negocio.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/sinergias-entre-ceo-cio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Las sinergias entre el CEO y el CIO - 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