{"id":37888,"date":"2019-01-08T10:00:09","date_gmt":"2019-01-08T09:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euncet.es\/?p=37888"},"modified":"2024-04-29T12:18:48","modified_gmt":"2024-04-29T10:18:48","slug":"tecnicas-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"V\u00ednculo entre habilidades directivas y t\u00e9cnicas de liderazgo"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"37888\" class=\"elementor elementor-37888\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-612eeb33 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"612eeb33\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c67966e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c67966e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En el panorama empresarial actual, la b\u00fasqueda de <strong>l\u00edderes competentes<\/strong> es una prioridad creciente. Ante esta demanda en alza, una competencia directiva de vital importancia radica en la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n efectiva de las <strong>estrategias de liderazgo<\/strong>. En este art\u00edculo exploraremos la interrelaci\u00f3n entre ellas.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#Tecnicas_de_liderazgo_y_habilidades_directivas\" >T\u00e9cnicas de liderazgo y habilidades directivas<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#CONOCIMIENTO_DEL_EQUIPO\" >CONOCIMIENTO DEL EQUIPO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#IDENTIFICACION_Y_DESARROLLO_DEL_TALENTO\" >IDENTIFICACI\u00d3N Y DESARROLLO DEL TALENTO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#RECONOCIMIENTO_DEL_TRABAJO\" >RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#COMUNICACION_ASERTIVA\" >COMUNICACI\u00d3N ASERTIVA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#CREAR_RETOS_Y_SER_UNA_FUENTE_DE_INSPIRACION\" >CREAR RETOS Y SER UNA FUENTE DE INSPIRACI\u00d3N<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#OFRECER_HERRAMIENTAS\" >OFRECER HERRAMIENTAS<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#La_importancia_de_las_habilidades_directivas_en_un_equipo_de_trabajo\" >La importancia de las habilidades directivas en un equipo de trabajo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#El_trabajo_en_equipo_etapas_y_como_afrontarlas\" >El trabajo en equipo: etapas y c\u00f3mo afrontarlas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-de-liderazgo\/#Conviertete_en_un_gran_lider\" >Convi\u00e9rtete en un gran l\u00edder<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tecnicas_de_liderazgo_y_habilidades_directivas\"><\/span>T\u00e9cnicas de liderazgo y habilidades directivas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Las habilidades directivas se pueden categorizar en <strong>dos<\/strong> bloques: seg\u00fan su naturaleza y aplicaci\u00f3n. Una manera de estructurarlas es la siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aspectos t\u00e9cnicos:<\/strong> estos comprenden la gesti\u00f3n del tiempo, la resoluci\u00f3n de problemas, la toma de decisiones, el establecimiento de metas y la adaptabilidad al cambio.<\/li>\n<li><strong>Habilidades personales:<\/strong> entre estas se encuentran la autoconfianza, el autoconocimiento, la delegaci\u00f3n efectiva y la prudencia. Estas habilidades est\u00e1n relacionadas con nuestra personalidad y requieren un seguimiento continuo para ser desarrolladas con \u00e9xito.<\/li>\n<li><strong>Habilidades interpersonales, o habilidades blandas:<\/strong> como l\u00edderes, es esencial interactuar con nuestro equipo de manera efectiva. Esto implica emplear habilidades de liderazgo, comunicaci\u00f3n interpersonal e inteligencia emocional, as\u00ed como entrenar la capacidad para negociar.<\/li>\n<\/ul><div><br><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que las habilidades interpersonales y la gesti\u00f3n de equipos son elementos cruciales en el \u00e1mbito de las habilidades directivas, vamos a analizar algunas de las estrategias de liderazgo m\u00e1s efectivas:<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CONOCIMIENTO_DEL_EQUIPO\"><\/span>CONOCIMIENTO DEL EQUIPO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada individuo en nuestro equipo posee <\/span><b>ambiciones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>miedos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><b>frustraciones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es fundamental esforzarse por comprenderlos, explorar sus causas y observar c\u00f3mo afectan al desempe\u00f1o de los miembros de la plantilla.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"IDENTIFICACION_Y_DESARROLLO_DEL_TALENTO\"><\/span>IDENTIFICACI\u00d3N Y DESARROLLO DEL TALENTO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s all\u00e1 de supervisar tareas, un l\u00edder tambi\u00e9n debe ser capaz de identificar y fomentar el <\/span><b>talento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dentro de su equipo, impulsando el crecimiento y la progresi\u00f3n de los individuos.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RECONOCIMIENTO_DEL_TRABAJO\"><\/span>RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconocer el trabajo bien hecho de los trabajadores y recompensarlo es crucial para mantener viva la <\/span><b>motivaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y el compromiso del equipo.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"COMUNICACION_ASERTIVA\"><\/span>COMUNICACI\u00d3N ASERTIVA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>comunicaci\u00f3n <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">efectiva es un factor esencial a la hora de que un proyecto alcance el \u00e9xito. En el \u00e1mbito interno e interpersonal dentro de una empresa, esto pasa por escuchar activamente a los dem\u00e1s, modular el tono de voz de una forma adecuada a la situaci\u00f3n, ser respetuoso y transmitir las ideas con claridad.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CREAR_RETOS_Y_SER_UNA_FUENTE_DE_INSPIRACION\"><\/span>CREAR RETOS Y SER UNA FUENTE DE INSPIRACI\u00d3N<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Fijar objetivos desafiantes y comprometerse activamente en su consecuci\u00f3n motiva al equipo y establece al l\u00edder como un modelo a seguir. Adem\u00e1s, es conveniente que sea precisamente el l\u00edder el que m\u00e1s se implique y se esfuerce por llegar a esos objetivos, ya que esta figura debe ser una <strong>fuente de inspiraci\u00f3n<\/strong> para el resto de los miembros del equipo. Al final del viaje, \u00a1ambas partes se felicitar\u00e1n por el trabajo realizado!<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"OFRECER_HERRAMIENTAS\"><\/span>OFRECER HERRAMIENTAS<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ofrecer <strong>recursos<\/strong> y <strong>apoyo<\/strong> para abordar las carencias identificadas dentro del equipo es fundamental para su desarrollo y desempe\u00f1o. Este punto est\u00e1 directamente relacionado con el de conocimiento del grupo, pues cada profesional de la empresa es ser un humano con unas inquietudes \u00fanicas y, por ese motivo, necesitar\u00e1 algo diferente en cada caso para dar la mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismo. En este proceso entran en juego habilidades emocionales como la empat\u00eda, la asertividad y la paciencia.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_importancia_de_las_habilidades_directivas_en_un_equipo_de_trabajo\"><\/span>La importancia de las habilidades directivas en un equipo de trabajo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el entorno empresarial contempor\u00e1neo, la gesti\u00f3n efectiva de equipos implica un estilo de liderazgo aut\u00e9ntico y colaborativo. En contraposici\u00f3n con la visi\u00f3n tradicional de \u00abjefe\u00bb, los l\u00edderes actuales deben inspirar confianza y compromiso en lugar de miedo o autoridad. En este sentido, las habilidades interpersonales son fundamentales para el \u00e9xito del l\u00edder y su equipo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;Demostrar paciencia es crucial&nbsp; para gestionar<\/span><b> conflictos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, orientar la actividad hacia la acci\u00f3n, identificar el talento dentro del equipo y mantener un clima laboral, ante todo, positivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aprende m\u00e1s: <\/span><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/habilidades-direccion-de-equipos-comerciales\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Habilidades Clave en Direcci\u00f3n de Equipos Comerciales<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_trabajo_en_equipo_etapas_y_como_afrontarlas\"><\/span>El trabajo en equipo: etapas y c\u00f3mo afrontarlas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los equipos tienden a pasar por una serie de etapas en su desarrollo, cada una de las cuales cuenta con una serie de desaf\u00edos y oportunidades \u00fanicas. Es esencial que los l\u00edderes comprendan estas etapas y apliquen las habilidades directivas adecuadas para cada fase del proceso:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Inicio, creaci\u00f3n del equipo:<\/strong><br>\nEs la fase inicial y, por ello, no debemos esperar resultados \u00f3ptimos. Es una etapa en la que se debe conocer a las personas y observar su forma de trabajar. Es un momento importante en el que fijar los objetivos comunes a alcanzar y en el que se debe dejar claro que todo el mundo forma parte del mismo barco. Se asignar\u00e1n tareas en funci\u00f3n del perfil de cada persona.<\/li>\n<li><strong>Aparici\u00f3n de conflictos:<\/strong><br>\nLos primeros conflictos tienden a llegar cuando el equipo de trabajo ya est\u00e1 establecido. Estos suelen estar provocados por diferencias de opiniones y discusiones. Su resoluci\u00f3n deber\u00e1 ser equilibrada, intentando no favorecer a ning\u00fan miembro en concreto del equipo (lo que podr\u00eda desembocar en la creaci\u00f3n de peque\u00f1os subgrupos en la plantilla).<\/li>\n<li><strong>Estabilizaci\u00f3n:<\/strong><br>\nSe trata de una fase m\u00e1s estable en la que los conflictos ya suelen estar superados. Es el momento id\u00f3neo para que el l\u00edder pueda detectar cualquier frustraci\u00f3n o miedo por parte del equipo que ralentice el rumbo del proyecto.<\/li>\n<li><strong>Alto rendimiento<\/strong><br>\nUn entorno sin conflictos es tambi\u00e9n un buen escenario para tratar de alcanzar un pico de rendimiento m\u00e1ximo, con el equipo motivado. Esto es posible mediante herramientas de gesti\u00f3n de tiempo y la capacidad de adaptaci\u00f3n a cambios y contratiempos que puedan surgir. Si surgen problemas o inconvenientes, siempre se pueden utilizar para aprender algo de cara al futuro.<\/li>\n<li><strong>El agotamiento del equipo:<\/strong><br>\nEn ocasiones es inevitable que los miembros del equipo se desmotiven y pierdan la ilusi\u00f3n por el proyecto. Puede ser un momento delicado para el futuro de la organizaci\u00f3n, pero es trabajo del l\u00edder, revertir la situaci\u00f3n y hacer ver a sus compa\u00f1eros que su trabajo y cualidades individuales son esenciales para el devenir de los objetivos.<\/li>\n<\/ol><div><br><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te puede interesar: <\/span><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/master-oficial-o-propio\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1ster Oficial o Propio: Diferencias y Opciones<\/span><\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conviertete_en_un_gran_lider\"><\/span>Convi\u00e9rtete en un gran l\u00edder<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aunque todas estas lecciones se aprenden, principalmente, con experiencia en el terreno empresarial, siempre es de gran ayuda contar con una buena formaci\u00f3n de base que aporte los fundamentos de la buena gesti\u00f3n empresarial y la resoluci\u00f3n de conflictos . En ese sentido, la oferta formativa de Euncet Business School cuenta con el<\/span><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/grados\/grado-empresa-innovacion-tecnologia\/\"> <b>Grado Universitario en Empresa, Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Esta carrera, que se imparte tanto en su Campus Terrassa como en su nuevo Campus Barcelona 22@, ofrece una visi\u00f3n 360\u00ba del funcionamiento de una organizaci\u00f3n desde una perspectiva tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el \u00e1mbito de la formaci\u00f3n de posgrado, tambi\u00e9n podr\u00edan parecerte de inter\u00e9s el<\/span><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/masteres\/administracion-y-direccion-de-empresas\/\"> <b>M\u00e1ster Universitario en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas<\/b><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">(con Especialidad en Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica), el<\/span><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/executive-education\/posgrado-management\/\"> <b>Posgrado en Management<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o el<\/span><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/executive-education\/posgrado-liderazgo-organico\/\"> <b>Posgrado en Liderazgo Org\u00e1nico<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Todos los programas mencionados emplean una metodolog\u00eda enfocada en el an\u00e1lisis exhaustivo de casos empresariales reales y a la realizaci\u00f3n de proyectos, lo que te permitir\u00e1 poner en pr\u00e1ctica los conocimientos adquiridos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el panorama empresarial actual, la b\u00fasqueda de l\u00edderes competentes es una prioridad creciente. Ante esta demanda en alza, una competencia directiva de vital importancia radica en la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n efectiva de las estrategias de liderazgo. En este art\u00edculo exploraremos la interrelaci\u00f3n entre ellas. 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