{"id":37951,"date":"2019-02-05T10:00:31","date_gmt":"2019-02-05T09:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euncet.es\/?p=37951"},"modified":"2025-05-26T16:43:36","modified_gmt":"2025-05-26T14:43:36","slug":"gestion-control-presupuestario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/gestion-control-presupuestario\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 es importante una buena gesti\u00f3n del control presupuestario?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"37951\" class=\"elementor elementor-37951\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-298aeeae e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"298aeeae\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a393a94 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a393a94\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p>Son muchas las empresas que no s\u00f3lo no realizan un adecuado control presupuestario, sino que ni siquiera preparan una planificaci\u00f3n correcta. Suelen dejarse llevar por la inercia y \u00fanicamente\u00a0 hacen un recuento global al cierre del a\u00f1o o del trimestre. Sin embargo, <strong>el \u00e9xito de una empresa s\u00f3lo puede garantizarse planificando acciones con antelaci\u00f3n<\/strong> y, posteriormente, midiendo y controlando que se cumple con los objetivos marcados.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/gestion-control-presupuestario\/#%C2%BFQue_es_la_planificacion_presupuestaria\" >\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n presupuestaria?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/gestion-control-presupuestario\/#%C2%BFQue_es_el_control_presupuestario_y_como_se_lleva_a_cabo\" >\u00bfQu\u00e9 es el control presupuestario y c\u00f3mo se lleva a cabo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/gestion-control-presupuestario\/#Aplica_los_ajustes_necesarios\" >Aplica los ajustes necesarios<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_planificacion_presupuestaria\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la planificaci\u00f3n presupuestaria?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p>Para comprender la importancia del control presupuestario debemos empezar elaborando un <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Presupuesto\">presupuesto<\/a>. Esto nos permitir\u00e1, como empresa, fijarnos unos objetivos econ\u00f3micos.\u00a0<\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s, podemos ver qu\u00e9 recursos tenemos disponibles y c\u00f3mo los asignaremos. En definitiva, es una <strong>planificaci\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong> que har\u00e1 que alcanzar nuestras metas sea m\u00e1s sencillo. Se elabora de la siguiente forma:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Analiza los ejercicios anteriores.<\/strong> Para tener una idea real de la situaci\u00f3n actual debemos analizar cu\u00e1les han sido nuestros gastos en a\u00f1os anteriores, ingresos, fuentes de financiaci\u00f3n.<\/li>\n\n<li><strong>M\u00e1rcate unos objetivos a corto plazo. <\/strong>Intenta que sean metas realistas y que puedan medirse con facilidad. Un objetivo realista podr\u00eda ser aumentar las ventas, o la rentabilidad, un 5% m\u00e1s con respecto al a\u00f1o anterior.<\/li>\n\n<li><strong>Establece l\u00edmites de gasto<\/strong> e intenta realizar pron\u00f3sticos de compra y venta, para anticiparse a posibles incidencias. Plantea escenarios posibles: Por ejemplo, baja demanda, qu\u00e9 est\u00e1 haciendo la competencia, tu capacidad de producci\u00f3n\u2026 En cuanto a los gastos, planifica cu\u00e1les son los fijos y piensa si puedes reducirlos. Puedes destinar una partida para gastos inesperados que puedan surgir.<\/li>\n\n<li><strong>Estructura el presupuesto seg\u00fan las \u00e1reas de organizaci\u00f3n:<\/strong> Qu\u00e9 parte del presupuesto vas a destinar a producci\u00f3n, marketing, log\u00edstica\u2026 De esta forma, las personas que trabajan en cada una de las \u00e1reas sabr\u00e1n qu\u00e9 metas tienen que alcanzar y tendr\u00e1n claros sus objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Por todo ello, un presupuesto bien estructurado nos permitir\u00e1:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Imagen real del punto en el que se encuentra la empresa.<\/li>\n\n<li>Aumentar la motivaci\u00f3n de los trabajadores, hacia la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/li>\n\n<li>Anticipar resultados y mejorar el proceso de toma de decisiones.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Una vez elaborado el presupuesto, ya podemos centrarnos en el <strong>control presupuestario<\/strong>.<\/p>\n\n<p><strong>Te puede interesar: <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/control-de-gestion-crecimiento-negocio\/\"><strong>Control de gesti\u00f3n: Impulsar el crecimiento de mi negocio<\/strong><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_control_presupuestario_y_como_se_lleva_a_cabo\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el control presupuestario y c\u00f3mo se lleva a cabo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p>Lo normal es que a lo largo del a\u00f1o, o al cierre del presupuesto, aparezcan desviaciones que hay que corregir o aprovechar. Por eso,<strong> es importante llevar un correcto control del presupuesto <\/strong>. Esto es, en definitiva, ir midiendo los resultados obtenidos y compar\u00e1ndolos con los esperados, que nos hab\u00edamos marcado como objetivo.\u00a0<\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s, si hemos elaborado el presupuesto de forma correcta, podremos comprobar qu\u00e9 \u00e1reas llegan a las metas y cu\u00e1les no. Los pasos para llevar a cabo un <strong>correcto control y seguimiento del presupuesto<\/strong>\u00a0 son los siguientes:<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analiza los resultados reales<\/h3>\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l ha sido el nivel de gasto? \u00bfY el de ingresos? \u00bfHa habido gastos imprevistos que no has tenido en cuenta? \u00bfCu\u00e1l ha sido el nivel de rendimiento de cada departamento?\u00a0<\/p>\n\n<p>Todas estas son variables reales que debes recoger en un informe al cierre de tu presupuesto. Analiza cada partida de forma independiente para obtener resultados con el mayor nivel de detalle posible.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Compara los resultados con los objetivos marcados\u00a0<\/h3>\n\n<p>Durante la planificaci\u00f3n presupuestaria, uno de los pasos era <strong>definir metas realistas<\/strong>. Una vez obtenidos los resultados en el paso anterior, lo siguiente que debes hacer es compararlos con los marcadores establecidos. Comprueba si los has alcanzado, superado, o si, por el contrario, ha habido desviaciones.\u00a0<\/p>\n\n<p>Si ocurre esto \u00faltimo, tendr\u00e1s que analizar de d\u00f3nde vienen las desviaciones: \u00bfha habido un bajo rendimiento? \u00bfUn exceso de gastos? \u00bfPocas ventas?\u00a0<\/p>\n\n<p>\u00bfO quiz\u00e1s el precio de venta no cubre las necesidades reales de fabricaci\u00f3n de un producto? Contestando estas preguntas, llegar\u00e1s al \u00faltimo paso.<\/p>\n\n<p><strong>Te puede interesar: <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/project-manager-que-es-competencias-y-salario\/\"><strong>\u00bfQu\u00e9 es un Project Manager? Competencias y sueldo<\/strong><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Aplica_los_ajustes_necesarios\"><\/span>Aplica los ajustes necesarios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p>Una vez que tienes en la mano las desviaciones, tienes que <strong>tomar las medidas correctivas <\/strong>que sean convenientes de cara al siguiente ejercicio. Quiz\u00e1s pasen por reducir costes, mejorar el marketing, optimizar el rendimiento o aumentar el PVP. Piensa en c\u00f3mo debes realizar una implementaci\u00f3n efectiva.<\/p>\n\n<p>Como veis, el <strong>control y la gesti\u00f3n presupuestaria\u00a0 <\/strong>nos permite no s\u00f3lo analizar, sino mejorar la estructura financiera de nuestra empresa, optimizando los beneficios de la misma.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son muchas las empresas que no s\u00f3lo no realizan un adecuado control presupuestario, sino que ni siquiera preparan una planificaci\u00f3n correcta. Suelen dejarse llevar por la inercia y \u00fanicamente\u00a0 hacen un recuento global al cierre del a\u00f1o o del trimestre. 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