{"id":38857,"date":"2019-02-22T10:00:15","date_gmt":"2019-02-22T09:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euncet.es\/?p=38857"},"modified":"2024-09-16T09:27:41","modified_gmt":"2024-09-16T07:27:41","slug":"claves-gestion-de-equipos-directivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/","title":{"rendered":"7 claves de la gesti\u00f3n de equipos que todo directivo debe saber"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>gesti\u00f3n de equipos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es un aspecto fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier compa\u00f1\u00eda. Despu\u00e9s de todo, el \u00e9xito de una empresa en \u00e1reas como la producci\u00f3n, las ventas y la comunicaci\u00f3n depende en gran medida del desempe\u00f1o de sus equipos y de la coordinaci\u00f3n entre ellos.\u00a0<\/span><\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#Las_7_claves_para_la_gestion_de_equipos\" >Las 7 claves para la gesti\u00f3n de equipos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#1-_Seleccion_de_los_recursos_humanos\" >1.- Selecci\u00f3n de los recursos humanos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#2-_Comunicacion\" >2.- Comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#3-_Reconocimiento\" >3.- Reconocimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#4-_Coherencia\" >4.- Coherencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#5-_Observacion\" >5.- Observaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#6-_Aprende_a_delegar\" >6.- Aprende a delegar<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/claves-gestion-de-equipos-directivo\/#7-_Crea_un_buen_ambiente\" >7.- Crea un buen ambiente<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, se requiere un perfil espec\u00edfico para sacar el m\u00e1ximo partido a un equipo de trabajo. Es precisamente esa la tarea de Euncet Business School y sus cursos de formaci\u00f3n: desarrollar las capacidades para la gesti\u00f3n de equipos de quienes quieren apostar por mejorar su futuro. Aqu\u00ed te presentamos algunos aspectos clave.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_7_claves_para_la_gestion_de_equipos\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las 7 claves para la gesti\u00f3n de equipos<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-_Seleccion_de_los_recursos_humanos\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">1.- Selecci\u00f3n de los recursos humanos<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo primero antes de gestionar un equipo o implementar cualquier estrategia es saber confeccionarlo correctamente. Una de las<\/span><b> caracter\u00edsticas que debe tener un directivo o un l\u00edder en genera<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">l es la capacidad para seleccionar los perfiles que mejor puedan cumplir con sus prop\u00f3sitos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dicha elecci\u00f3n debe hacerse conforme a una idea previa. Si pretendes configurar un nuevo equipo de trabajo seg\u00fan el perfil de cada persona que se incorpore a \u00e9l entonces no eres su l\u00edder: eres su gestor. La iniciativa y el control de cada nuevo paso no estar\u00e1 en tus manos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te puede interesar: <\/span><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/liderazgo-personal-en-una-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Liderazgo personal: Gestionar poniendo delante a las personas<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-_Comunicacion\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">2.- Comunicaci\u00f3n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que hemos formado o establecido nuestro criterio para incorporar a nuevos miembros al equipo, debemos ser capaces de comunicar nuestro proyecto y su identidad al equipo. <\/span><b>La comunicaci\u00f3n con cada uno de ellos es fundamental para que sea un equipo eficiente.\u00a0<\/b><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-_Reconocimiento\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">3.- Reconocimiento<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Es importante mantener motivado a un equipo humano<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Muchos l\u00edderes saben y hacen entender a los miembros de su equipo la siguiente idea: \u201cno cumplir con los objetivos no tiene repercusi\u00f3n\u201d. Sin embargo, debes tener en cuenta que igual de perjudicial es introducir una din\u00e1mica en los miembros de tu equipo cuya m\u00e1xima sea \u201chacer bien el trabajo no se recompensa\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ambas ideas son igual de perjudiciales y por ello debemos ser justos y honestos con nuestros equipos. Un <\/span><b>reconocimiento aumenta la satisfacci\u00f3n <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de un miembro o del conjunto del equipo y, al mismo tiempo, les motiva, fomenta la colaboraci\u00f3n e involucra m\u00e1s en el proyecto. Es el camino para implementar su rendimiento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te puede interesar: <\/span><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/que-es-empowerment\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u00e9 es el empowerment y c\u00f3mo puede ayudar a la empresa<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-_Coherencia\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">4.- Coherencia<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si vamos a dirigir un equipo de trabajo <\/span><b>siempre debemos ser coherentes<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Esta coherencia debe estar presente en nuestros objetivos, en nuestra metodolog\u00eda, en nuestros fines y en nuestra manera de comunicarnos. \u00d3rdenes contradictorias engendran respuestas en contra. Por ello, debemos tener claro que el primer paso es comunicarnos correctamente y de forma que el equipo funcione .<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-_Observacion\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">5.- Observaci\u00f3n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si queremos gestionar nuestro equipo de manera correcta debemos buscar toda la comunicaci\u00f3n posible con cada uno de sus miembros. Sin embargo, no podemos esperar que la comunicaci\u00f3n entre cada uno de sus miembros y nosotros mismos sea la misma. Dentro de un grupo se establecen de forma natural determinados roles y jerarqu\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Debemos ser muy observadores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para desgranar informaci\u00f3n sobre su din\u00e1mica interna (factores que escapan a nuestra propia organizaci\u00f3n) as\u00ed como sobre el potencial rendimiento de cada miembro. Con ello, sacaremos el m\u00e1ximo partido a cada uno de ellos y podremos beneficiarnos de las caracter\u00edsticas de cada cual optimizando dicho potencial. Conocerlos en profundidad, sus fortalezas, debilidades y puntos de vista, te ayudar\u00e1 en la resoluci\u00f3n de conflictos y la toma de decisiones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te puede interesar: <\/span><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/estilos-de-resolucion-de-conflictos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los diferentes estilos de resoluci\u00f3n de conflictos<\/span><\/a><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6-_Aprende_a_delegar\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">6.- Aprende a delegar<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><b>Delegar tareas y roles<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> es muy importante para poder priorizar y organizar en cada momento las tareas y para poder obtener nueva informaci\u00f3n de cada miembro. Es por ello que un profesional en gesti\u00f3n de personas\u00a0 debe saber cu\u00e1ndo hacerlo y ense\u00f1ar tambi\u00e9n a sus miembros c\u00f3mo y cu\u00e1ndo es beneficioso que lo hagan. Al mismo tiempo, nos valdr\u00e1 para establecer reconocimientos y comprobar c\u00f3mo funcionan nuestros miembros con nuevas tareas y responsabilidades.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7-_Crea_un_buen_ambiente\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">7.- Crea un buen ambiente<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los aspectos que m\u00e1s incide sobre el rendimiento de un equipo de trabajo es su ambiente. Generar un buen clima laboral\u00a0 hace que cada miembro del equipo se involucre m\u00e1s en el proyecto, lo tome como algo propio, establezca sus propias metas y en general d\u00e9 lo mejor de s\u00ed mismo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, tambi\u00e9n repercute favorablemente en otro sentido: reduce notablemente los retrasos, las ausencias y la ineficiencia. Por ello, en una buena gesti\u00f3n de equipos debemos saber c\u00f3mo hacer del lugar de trabajo el lugar de un proyecto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con Euncet Business School podr\u00e1s implementar tu conocimiento en el campo de gesti\u00f3n de equipos con el <\/span><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/executive-education\/master-en-liderazgo-organico-transformacion-consciente\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Executive Master en Liderazgo Org\u00e1nico y Transformaci\u00f3n Consciente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. De la mano de los mejores docentes, con contacto directo con el mundo empresarial y casos y experiencias reales podr\u00e1s mejorar tu formaci\u00f3n y dar lo m\u00e1ximo de ti en la gesti\u00f3n de equipos. \u00bfQuieres demostrar de qu\u00e9 eres capaz?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de equipos es un aspecto fundamental para el correcto funcionamiento de cualquier compa\u00f1\u00eda. 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