{"id":39584,"date":"2019-02-14T10:00:35","date_gmt":"2019-02-14T09:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euncet.es\/?p=39584"},"modified":"2024-09-13T11:44:49","modified_gmt":"2024-09-13T09:44:49","slug":"tecnicas-directivas-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-directivas-lider\/","title":{"rendered":"T\u00e9cnicas directivas que debe desarrollar un l\u00edder"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Convertirse en el l\u00edder de una empresa o de un equipo es una de las situaciones que m\u00e1s dificultad desprenden, y requieren de distintas t\u00e9cnicas directivas. Especialmente en los casos en los que nos convertimos en l\u00edderes a base de crecer dentro de una misma organizaci\u00f3n. <\/span><b>Tener responsabilidad sobre personas que hasta ese momento eran tus propios compa\u00f1eros no est\u00e1 exento de dificultad. <\/b><\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/tecnicas-directivas-lider\/#Tecnicas_directivas_a_desarrollar\" >T\u00e9cnicas directivas a desarrollar<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, la <a href=\"https:\/\/www.euncet.es\/programa-en-liderazgo-y-habilidades-directivas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">habilidad del liderazgo<\/a> es el punto en el que se puede comprobar el posicionamiento y el futuro de un buen profesional. As\u00ed como su desarrollo dentro del \u00e1mbito corporativo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, te vamos a proponer <\/span><b>una serie de habilidades que debes de desarrollar en base a las t\u00e9cnicas directivas.<\/b><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tecnicas_directivas_a_desarrollar\"><\/span><strong>T\u00e9cnicas directivas a desarrollar<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><strong>Delega siempre<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si ya has empezado a gestionar equipos, seguro que en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n te ha ocurrido. Lo normal es que, en los casos en los que tengas a alg\u00fan superior por encima de ti, sientes como toda la faena recae sobre ti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, lo cierto es que t\u00fa no debes de realizar todo el trabajo. Al contrario, dependiendo del puesto \u00fanicamente debes de actuar como un supervisor. <\/span><b>Para poder supervisar, es imprescindible que delegues las tareas en tus compa\u00f1eros y en tus trabajadores.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si pretendes hacer t\u00fa todo el trabajo, solo vas a tener una consecuencia: la desmotivaci\u00f3n.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">En el \u00e1mbito laboral, delegar es una de las mejores decisiones que puedes realizar para gestionar un equipo. Los beneficios no ser\u00e1n solo para ti, que te sentir\u00e1s mucho m\u00e1s aliviado y con mucha m\u00e1s fuerza para emprender todo tipo de situaciones. <\/span><b>Incidir\u00e1s de manera directa en el desarrollo y la motivaci\u00f3n de tus trabajadores.<\/b><\/p>\n<h3><strong>Coordina a tu equipo<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como dec\u00edamos, en la mayor parte de los casos tu trabajo no ser\u00e1 el de un ejecutor, sino que debes de actuar como un coordinador de tu equipo. Tu figura no debe de verse como un compa\u00f1ero. Sino como una persona que, por sus dotes, sea capaz de gestionar un equipo, anticiparse y resolver problemas. <\/span><b>Adem\u00e1s de hacer de su grupo de trabajo una familia.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ello, <\/span><b>es importante que trabajes sobre las skills emocionales de tus empleados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ellos deben de sentirse que realmente eres un apoyo. No el t\u00edpico jefe que solo es capaz de transmitir un feedback negativo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eval\u00faa en todo momento la situaci\u00f3n de trabajo que tiene y consigue crear un ambiente laboral mucho m\u00e1s ameno. De esta manera, tus trabajadores ver\u00e1n su motivaci\u00f3n aumentada a un nivel superior. Y t\u00fa, ver\u00e1s en sus caras la satisfacci\u00f3n de un trabajo bien hecho.<\/span><\/p>\n<h3><strong>Planifica<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No hay mejor manera de resolver los problemas que anticiparse a cuando \u00e9stos todav\u00eda no han aparecido. De esta manera, conseguir\u00e1s minimizar el posible impacto que \u00e9stos pueden tener en grupo de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><b>La planificaci\u00f3n es la diferencia entre un buen l\u00edder de uno que no lo es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mediante una buena t\u00e9cnica organizativa la consecuci\u00f3n de los objetivos laborales estar\u00e1n al alcance de tu mano.<\/span><\/p>\n<h3><strong>La comunicaci\u00f3n o c\u00f3mo implicar a tu equipo<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En todos los equipos hay trabajadores que no se sienten 100&#215;100 motivados con el proyecto. Las explicaciones pueden ser tantas como imaginaci\u00f3n tengas, sin embargo, <\/span><b>siempre hay una que aparece en todos los casos: la falta de implicaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No hay nada que desmotive m\u00e1s a un empleado que la falta de motivaci\u00f3n en su entorno laboral. Para ello, <\/span><b>una de las mejores soluciones es establecer una estrategia comunicativa con la que legar a todos los trabajadores de la organizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Cuando eso ocurre, notar\u00e1s como el rendimiento de todos ellos aumenta de manera significativa. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el \u00e1mbito corporativo, las t\u00e9cnicas directivas que ayuden a sus empleados a ser mejores trabajadores se han posicionado como un buen recurso. <\/span><b>Permiten alcanzar unos objetivos comunes a todas las personas que forman parte de la organizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Por medio de una correcta planificaci\u00f3n y el trabajo de determinadas skills, lograr\u00e1s hacer que tu equipo llegue a obtener un rendimiento muy por encima de lo que hab\u00edas tenido hasta ahora. \u00bfTodav\u00eda no lo est\u00e1s haciendo?<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.euncet.es\/es\/executive-education\/posgrado-liderazgo-habilidades-directivas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-52409 size-full\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/9-PLHD-H.gif\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"230\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Apuesta por <\/b><b>nuestros consejos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> y aumenta el rendimiento y el \u00e9xito de tu empresa a un nivel superior con nuestro <a href=\"https:\/\/www.euncet.es\/es\/executive-education\/posgrado-liderazgo-habilidades-directivas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">posgrado en Liderazgo y Habilidades Directivas<\/a>. Conf\u00eda en nuestras t\u00e9cnicas, \u00a1y pronto ver\u00e1s el resultado, te esperamos!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Convertirse en el l\u00edder de una empresa o de un equipo es una de las situaciones que m\u00e1s dificultad desprenden, y requieren de distintas t\u00e9cnicas directivas. Especialmente en los casos en los que nos convertimos en l\u00edderes a base de crecer dentro de una misma organizaci\u00f3n. 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