{"id":44004,"date":"2020-05-15T09:43:43","date_gmt":"2020-05-15T07:43:43","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.euncet.com\/?p=44004"},"modified":"2024-05-27T17:11:08","modified_gmt":"2024-05-27T15:11:08","slug":"duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/","title":{"rendered":"Due\u00f1ez empresaria: diferencias entre este liderazgo y la Direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:23% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"400\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Carlos-Dumois-1.jpg\" alt=\"Due\u00f1ez en la cima, webinar a cargo de Carlos Dumois\" class=\"wp-image-44005 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Carlos-Dumois-1.jpg 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y quien tambi\u00e9n es un destacado conferencista a nivel nacional e internacional, miembro del Consejo Asesor del Capital Partners Inc. de Luxemburgo.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_83 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#%C2%BFQue_es_la_Duenez_Empresaria\" >\u00bfQu\u00e9 es la Due\u00f1ez Empresaria?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#Duenez_vs_Direccion\" >Due\u00f1ez vs. Direcci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#Diferencias_entre_propiedad_y_Duenez\" >Diferencias entre propiedad y Due\u00f1ez<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#Creacion_de_valor_renovarse_o_morir\" >Creaci\u00f3n de valor, renovarse o morir<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#%C2%BFQue_es_el_ciclo_de_Administracion_de_Oportunidades\" >\u00bfQu\u00e9 es el ciclo de Administraci\u00f3n de Oportunidades?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/duenez-liderazgo-webinar-carlos-dumois\/#%C2%BFQue_sucede_cuando_los_propietarios_no_ejercen_la_Duenez\" >\u00bfQu\u00e9 sucede cuando los propietarios no ejercen la Due\u00f1ez?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Siempre vinculado a la Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de Empresas, Dumois ha ayudado a miles de empresarios a dirigir el crecimiento de valor de sus empresas y a ejercer su rol como due\u00f1os de manera m\u00e1s efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Su experiencia como promotor e inversionista de varios negocios, le ha llevado a dedicar su vida profesional a la investigaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de su <strong>Modelo de <\/strong><strong><em>Due\u00f1ez <\/em><\/strong><strong>Compartida y al Dise\u00f1o e Implementaci\u00f3n de Estrategias de Crecimiento de Valor<\/strong>. Su trabajo lo ha aplicado principalmente con empresas privadas y familiares.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u279d Webinar:<\/strong><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=I3hNdra5cPs&amp;t=96s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong> Due\u00f1ez Liderazgo en la Cima<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_Duenez_Empresaria\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la Due\u00f1ez Empresaria?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Dumois, la <em>Due\u00f1ez <\/em>es el <strong>ejercicio del liderazgo en la cima de la organizaci\u00f3n <\/strong>de una empresa, es decir, es una<strong> instancia de gobierno que est\u00e1 por encima del management.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El concepto de organizaci\u00f3n empresarial o modelo de liderazgo ha evolucionado a lo largo de los tiempos, incluso antes de las teor\u00edas de<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Peter_F._Drucker\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>Peter Ferdinand Drucker<\/strong><\/a>, considerado el mayor fil\u00f3sofo del management. Se ha centrado todo alrededor del management, de la administraci\u00f3n o de la gerencia, pero poco se ha hablado del due\u00f1o en todo este proceso de evoluci\u00f3n. <strong>El due\u00f1o se convirti\u00f3 en un<\/strong><a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Parte_interesada_(empresas)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong> <em>stakeholder<\/em><\/strong><\/a><strong><em> <\/em>con quien el manager o director general ten\u00eda que lidiar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>falta de un m\u00e9todo<\/strong> sobre c\u00f3mo ejercer el rol de due\u00f1o hizo que, en todas las grandes empresas, o en la mayor\u00eda, <strong>la <\/strong><strong><em>Due\u00f1ez <\/em><\/strong><strong>se perdiera y el personaje central fuera el manager.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto la <strong><em>Due\u00f1ez <\/em><\/strong><strong>Empresaria<\/strong> juega un papel fundamental. <strong>Es la m\u00e1xima instancia de gesti\u00f3n desde donde se gobierna una empresa para conducirla por sus mejores posibilidades de creaci\u00f3n de riqueza.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>El due\u00f1o es quien controla el capital de la empresa.<\/strong> Debe ejercer el rol de <em>Due\u00f1ez <\/em>como <strong>guardi\u00e1n y garante de la prosperidad y permanencia de la empresa<\/strong>. Es el responsable de tomar decisiones, de lo que se hace y se deja de hacer en la compa\u00f1\u00eda, y cuya tarea consiste en <strong>renovar incesantemente la empresa para reinventar los caminos que orientan el negocio para maximizar los beneficios y as\u00ed su valor<\/strong>. As\u00ed pues, la relevancia es su cometido y su efectividad se mide monitorizando el <strong>coste de oportunidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Duenez_vs_Direccion\"><\/span><em>Due\u00f1ez <\/em>vs. Direcci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para entender la importancia del rol del due\u00f1o es <strong>clave diferenciarlo del rol del director<\/strong>, ya que no siempre lo ejerce una misma persona.<\/p>\n\n\n\n<p>La figura del <strong>director <\/strong>es el encargado de administrar los recursos para optimizar su manejo o, dicho de otra forma, es el <strong>encargado de la eficiencia econ\u00f3mica. <\/strong>Su m\u00e1xima es buscar m\u00e1s con menos.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia del director, <strong>el due\u00f1o debe asegurarse que el gerente cuenta con la mejor plataforma posible para ser eficiente.<\/strong> No administra procesos, recursos ni sistemas, sino que <strong>gestiona oportunidades y riesgos<\/strong>. Asegura que los proyectos que trae a la empresa conducen a la compa\u00f1\u00eda hacia la relevancia de hoy y del futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Este rol puede ser cumplido por el empresario operador, socio o hermanos gestores de un negocio, accionista mayoritario, presidente de la empresa, l\u00edder de un Grupo Accionario que concentra el control, el Consejo o, incluso, la Comisi\u00f3n Ejecutiva del Consejo. Y es que, <strong>no importa qu\u00e9 sistema organizacional tenga la compa\u00f1\u00eda porque al final siempre existir\u00e1 una persona o grupo que ejerza el rol de due\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferencias_entre_propiedad_y_Duenez\"><\/span>Diferencias entre propiedad y <em>Due\u00f1ez<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Una misma persona puede ser propietario y due\u00f1o, aunque tambi\u00e9n pueden ser roles de liderazgo independientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras que el propietario hace referencia a una condici\u00f3n, estado o situaci\u00f3n, la <em>Due\u00f1ez <\/em>consiste en una din\u00e1mica, un verbo, una acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El propietario es alguien que jur\u00eddicamente cuenta con el respaldo de la sociedad para sustentar el control de capital del negocio. En cambio, actuar con <em>Due\u00f1ez <\/em>consiste en crear riqueza:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valor Econ\u00f3mico<\/li>\n\n\n\n<li>Valor Organizacional<\/li>\n\n\n\n<li>Valor Social<\/li>\n\n\n\n<li>Valor Familiar<\/li>\n\n\n\n<li>Valor Personal<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Creacion_de_valor_renovarse_o_morir\"><\/span>Creaci\u00f3n de valor, renovarse o morir<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"224\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Creaci\u00f3n-de-valor.jpg\" alt=\"Pilares de la creaci\u00f3n de valor\" class=\"wp-image-44008\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Creaci\u00f3n-de-valor.jpg 400w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Creaci\u00f3n-de-valor-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Creaci\u00f3n-de-valor-80x45.jpg 80w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La tarea del due\u00f1o es renovar y, para ello, deber\u00e1 hacerlo mediante el proceso de creaci\u00f3n de valor:<\/p>\n\n\n\n<p>1. <strong>Generaci\u00f3n de valor<\/strong>: es la capacidad de crear un cliente y conservarlo, tomar la iniciativa y descubrir mercados, segmentos y clientes y ofrecerles algo \u00fanico. Se basa en construir ofertas l\u00edderes y diferenciarles, y en desarrollar marcas s\u00f3lidas y robustas.<\/p>\n\n\n\n<p>2. <strong>Multiplicaci\u00f3n de valor: <\/strong>es la capacidad de replicar el modelo de negocio con m\u00e1s ofertas y m\u00e1s demandas. Para ello se necesita desarrollar una organizaci\u00f3n, o un equipo de l\u00edderes capaces de hacer que prospere y se maximice el negocio.3. <strong>Capturar valor: <\/strong>es la capacidad de actuar, ya sea invirtiendo en innovaci\u00f3n o nuevas oportunidades, as\u00ed como dej\u00e1ndolo de hacer en los procesos en los que no vale la pena. Es importante saber ver d\u00f3nde est\u00e1n las nuevas oportunidades y, en la crisis actual, ha quedado demostrado que se encuentra en el hogar. Hay que invertir en la log\u00edstica y en el desarrollo de productos que puedan llegar a los hogares a trav\u00e9s de internet, e-commerce, etc.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_ciclo_de_Administracion_de_Oportunidades\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el ciclo de Administraci\u00f3n de Oportunidades?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/5M6s3pJtXj71f2s2QD1EpRgLL-uR73T3FyJJNfydI07c7nRbGPlFCZvgs3zdrzA47BxfTUTQyWxZSv_W1bpQ1CUuzSzOPyTBcGxQhHNDvcuvP8vGkYZtpQ0L8p72GkyRWI7x7XzG\" alt=\"El Ciclo de Administraci\u00f3n de Oportunidades.\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>No se trata de administrar los procesos y recursos, sino las oportunidades, es la generaci\u00f3n de estas.<\/p>\n\n\n\n<p>La generaci\u00f3n de valor puede provenir de m\u00faltiples fuentes y el due\u00f1o crea los mecanismos para aprovecharlas y alimentar el negocio con ellas. Luego deben validarse en juntas directivas y comit\u00e9s, mercados, en la primera sucursal o en el primer trimestre de lanzamiento de mercado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez validadas, se debe valorar c\u00f3mo afrontar esta nueva oportunidad con un plan de acci\u00f3n en el que analizar si se puede impulsar el arranque con los recursos propios. Si es exitosa se dota de recursos. En cambio, si no aporta valor, se debe optar por el abandono estrat\u00e9gico. Este es un ejercicio propio de este tipo de liderazgo, el cual implica asumir riesgos y pivotar con flexibilidad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/3E528XQ5j3BXLtRbXWdR9_qLp3FxjF_IYkb1crYC9TBxr6l58lRGToDrZ2CcX8ps1HYyuG-LScV1Tx2IYaHvObbEkwM_MtCglr3DIkSj9pt27XgwmQk4g9mRhBddBIHuPo4455QB\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ese proceso no se aplica a todas las formas de negocio que forman nuestro negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay que identificar nuestras f\u00f3rmulas de negocio y se deber\u00e1 ubicar en la curva de <strong>Migraci\u00f3n de Valor de las F\u00f3rmulas de Negocio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En este punto es importante analizar el valor generado por la f\u00f3rmula de negocio, qu\u00e9 f\u00f3rmulas incrementan valor, cu\u00e1les hay que impulsar, cu\u00e1les est\u00e1n madurando, las ya saturadas y ya no crecer\u00e1n por el estado del mercado porque est\u00e1n en un periodo estable, y cu\u00e1les est\u00e1n en un periodo decadente y debemos ver c\u00f3mo renovarlas o abandonarlas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ello, se deber\u00e1 aplicar el <strong>principio de concentraci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>. Hay que concebir <strong>cada negocio como si fuera \u00fanico<\/strong>. Habr\u00e1 que enfocar los <strong>mejores recursos a las mejores oportunidades<\/strong> y, si no hay forma de renovarlo o de obtener beneficios, se deber\u00e1 producir el <strong>abandono estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u279d <strong>Te puede interesar: <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/master-in-ownership-and-value-creation-que-es-y-por-que-estudiarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Por qu\u00e9 estudiar el m\u00e1ster online en Innovaci\u00f3n y Emprendimiento en la Empresa familiar<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_sucede_cuando_los_propietarios_no_ejercen_la_Duenez\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 sucede cuando los propietarios no ejercen la <em>Due\u00f1ez<\/em>?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando los propietarios no ejercen la <em>Due\u00f1ez <\/em>la empresa puede quedar a manos de los gestores familiares, de los gestores profesionales o del sistema de Gobierno Institucional, dejando un sistema organizacional falto de un referente.<\/p>\n\n\n\n<p>La capacidad de crear valor es una calidad de los due\u00f1os. Para ello, es fundamental que se construya un equipo de due\u00f1os proactivos, competentes, poderosos, atrevidos y determinados con voluntad y car\u00e1cter. <strong>Bill Gates, Warren Buffet, Jeff Bezos, Larry Page o Steve Jobs son un claro ejemplo de <\/strong><strong><em>Due\u00f1ez <\/em><\/strong><strong>Empresarial.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n existen familias empresariales como la familia Wallenberg, Rockefeller, Rothschild, Ford y Anheuser-Bush InBev.<\/p>\n\n\n\n<p>Para concluir, Dumois hizo hincapi\u00e9 en la importancia de que la <em>Due\u00f1ez <\/em>es algo que debe evolucionar. Y no se puede perder la oportunidad de crecer como due\u00f1os, se debe aprender a gestionar oportunidades y riesgos en situaciones inciertas, y para ello se debe explorar la f\u00f3rmula para que crezca la riqueza de la compa\u00f1\u00eda. \u201c<strong>Una empresa sin due\u00f1o es una empresa perdida\u201d, <\/strong>afirma Dumois.<\/p>\n\n\n\n<p>Descubre m\u00e1s sobre c\u00f3mo gestionar los recursos en una empresa familiar con el<a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/programas-online\/master-innovacion-emprendimiento-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>Executive Master en Innovaci\u00f3n y Emprendimiento en la Empresa Familiar<\/strong>.<\/a><br><p><a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/programas-online\/master-innovacion-emprendimiento-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" width=\"750\" height=\"265\" class=\"alignleft wp-image-54070 size-full\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/3-Owner-H.gif\" alt=\"\"><\/a><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abDue\u00f1ez: Liderazgo en la Cima\u00bb es un webinar impartido por Carlos Dumois en el que dar\u00e1 las claves para liderar la organizaci\u00f3n con \u00e9xito.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":53024,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[286],"tags":[415],"class_list":["post-44004","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-webinars","tag-coronavirus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Due\u00f1ez: Liderazgo en la Cima, webinar de Carlos Dumois | Euncet<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Carlos Dumois, Presidente 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