{"id":44012,"date":"2020-05-18T11:35:11","date_gmt":"2020-05-18T09:35:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.euncet.com\/?p=44012"},"modified":"2024-11-29T18:45:44","modified_gmt":"2024-11-29T17:45:44","slug":"entrevista-alvaro-malmierca-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/","title":{"rendered":"Alvaro Malmierca: \u201cNo estudiaremos para dedicarnos a eso por 30 a\u00f1os\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/alvaromr\">Alvaro Malmierca<\/a> reflexiona sobre el modelo de las startups y las empresas tradicionales en la actualidad en el art\u00edculo de opini\u00f3n <a href=\"https:\/\/controlpublicidad.com\/opinion-publicidad\/por-que-las-startups-estan-ganando-la-partida-a-las-empresas-tradicionales\/\">\u201c\u00bfPor qu\u00e9 las startups est\u00e1n ganando la partida a las empresas tradicionales?\u201d<\/a>.<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#Segun_publica_en_un_articulo_titulado_%E2%80%9C%C2%BFPor_que_las_startups_estan_ganando_la_partida_a_las_empresas_tradicionales%E2%80%9D_Parece_que_la_transformacion_digital_ya_no_es_una_opcion_sino_una_necesidad_%C2%BFPor_que\" >Seg\u00fan publica en un art\u00edculo titulado \u201c\u00bfPor qu\u00e9 las startups est\u00e1n ganando la partida a las empresas tradicionales?\u201d Parece que la transformaci\u00f3n digital ya no es una opci\u00f3n, sino una necesidad. \u00bfPor qu\u00e9?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFQue_deben_aprender_del_funcionamiento_de_las_startups_y_que_supone_esa_mejora_en_la_propuesta_de_valor\" >\u00bfQu\u00e9 deben aprender del funcionamiento de las startups y qu\u00e9 supone esa mejora en la propuesta de valor?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFQue_papel_juega_la_digitalizacion_en_toda_esta_renovacion\" >\u00bfQu\u00e9 papel juega la digitalizaci\u00f3n en toda esta renovaci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#Ud_en_el_articulo_habla_de_no_pensar_en_producto_sino_en_soluciones_que_resuelvan_las_necesidades_de_los_clientes_%C2%BFQue_papel_tiene_ahora_el_cliente_ante_toda_esta_voragine_de_cambio\" >Ud. en el art\u00edculo habla de no pensar en producto sino en soluciones que resuelvan las necesidades de los clientes \u00bfQu\u00e9 papel tiene ahora el cliente ante toda esta vor\u00e1gine de cambio?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFCree_que_las_empresas_tradicionales_son_conscientes_de_la_importancia_de_tener_un_proposito_para_mejorar_la_experiencia_del_cliente\" >\u00bfCree que las empresas tradicionales son conscientes de la importancia de tener un prop\u00f3sito para mejorar la experiencia del cliente?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFCon_que_retos_se_encuentran_ahora_las_empresas_ante_este_nuevo_paradigma_basado_en_la_digitalizacion_y_la_transformacion_digital\" >\u00bfCon qu\u00e9 retos se encuentran ahora las empresas ante este nuevo paradigma basado en la digitalizaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n digital?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFQue_repercusiones_tendra_en_el_proceso_operativo\" >\u00bfQu\u00e9 repercusiones tendr\u00e1 en el proceso operativo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFQue_papel_jugaran_las_nuevas_capacidades_soft_skills_y_skills_no_automatizables_en_la_relacion_entre_plantilla_y_empresa\" >\u00bfQu\u00e9 papel jugar\u00e1n las nuevas capacidades (soft skills y skills no automatizables) en la relaci\u00f3n entre plantilla y empresa?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFA_que_se_refiere_cuando_habla_de_que_la_tecnologia_debe_ser_transparente\" >\u00bfA qu\u00e9 se refiere cuando habla de que la tecnolog\u00eda debe ser transparente?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#%C2%BFComo_esta_afectando_la_situacion_actual_a_las_empresas_tradicionales\" >\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la situaci\u00f3n actual a las empresas tradicionales?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#Podria_decirse_que_%C2%BFrenovarse_o_morir_%C2%BFYa_no_sirven_los_paradigmas_con_los_que_muchas_empresas_trabajaban\" >Podr\u00eda decirse que \u00bfrenovarse o morir? \u00bfYa no sirven los paradigmas con los que muchas empresas trabajaban?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-alvaro-malmierca-startups\/#Ud_es_Digital_Business_Manager_para_Idilia_Foods_%C2%BFComo_esta_afectando_al_sector_de_la_alimentacion\" >Ud. es Digital Business Manager para Idilia Foods \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando al sector de la alimentaci\u00f3n?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Malmierca es fundador de <a href=\"http:\/\/www.dreamsup.es\/\">DreamsUp<\/a>, su propia empresa de consultor\u00eda de negocios digitales, con la que ayuda a otras nuevas empresas a definir, crecer y lanzar sus negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Con motivo de su escrito, desde Euncet Business School hemos querido profundizar sobre la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"958\" height=\"360\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/tranformacion-digital-startups.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-44018\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/tranformacion-digital-startups.jpg 958w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/tranformacion-digital-startups-300x113.jpg 300w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/tranformacion-digital-startups-80x30.jpg 80w, 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class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Porque es la \u00fanica forma de mantener la competitividad. Est\u00e1n apareciendo nuevas empresas que ya han nacido digitalizadas y que son capaces de ofrecer una propuesta de valor m\u00e1s pr\u00f3xima a las expectativas del consumidor y con un modelo operativo que es m\u00e1s eficiente y rentable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_deben_aprender_del_funcionamiento_de_las_startups_y_que_supone_esa_mejora_en_la_propuesta_de_valor\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 deben aprender del funcionamiento de las startups y qu\u00e9 supone esa mejora en la propuesta de valor?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tienen que aprender c\u00f3mo se organizan, c\u00f3mo trabajan, qu\u00e9 metodolog\u00edas y procesos utilizan, c\u00f3mo desarrollan su innovaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n. C\u00f3mo entienden que el error y aprendizaje es parte del funcionamiento, c\u00f3mo integran la tecnolog\u00eda de una forma natural en sus procesos y no solo como una acci\u00f3n de marketing para conseguir notoriedad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tienen <strong>estructuras m\u00e1s horizontales<\/strong> y sin departamentos estancos,<strong> c\u00f3mo trabajan en <\/strong><strong><em>Agile<\/em><\/strong>, c\u00f3mo han cambiado sus KPIs y sus m\u00e9tricas de an\u00e1lisis, c\u00f3mo <strong>innovan con <\/strong><strong><em>LeanStartup o Design Thinking<\/em><\/strong><strong>.<\/strong> C\u00f3mo entienden realmente el concepto \u201cel consumidor es el centro\u201d y c\u00f3mo utilizan el <em>big data<\/em> o la automatizaci\u00f3n para ser m\u00e1s eficientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, optimizar el proceso operativo. Entender que esto ya no va de tener ideas o productos brillantes que luego intentaremos vender a un target espec\u00edfico, sino escuchar realmente al consumidor y darle un producto que le aporte valor, con el que sienta identificado y comparta sus valores. Y todo esto no es posible si no est\u00e1 respaldado con un modelo operativo que sea eficiente y rentable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_papel_juega_la_digitalizacion_en_toda_esta_renovacion\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 papel juega la digitalizaci\u00f3n en toda esta renovaci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sin duda, es el catalizador. Estamos viviendo una revoluci\u00f3n social e industrial al mismo tiempo impulsada por la misma tecnolog\u00eda disruptiva. Esto es muy relevante para entender la profundidad de la implicaci\u00f3n que tiene la digitalizaci\u00f3n. La digitalizaci\u00f3n es algo mucho m\u00e1s profundo que afecta estructuralmente a las empresas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Digitalizarse es utilizar las nuevas tecnolog\u00edas para hacer cosas que antes no pod\u00edamos hacer, es entender que podemos utilizar procesos que nos ayudan a aprender m\u00e1s r\u00e1pido y a equivocarnos menos. Y, es tambi\u00e9n ofrecer mejores productos y servicios con menos esfuerzo y mayor eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ud_en_el_articulo_habla_de_no_pensar_en_producto_sino_en_soluciones_que_resuelvan_las_necesidades_de_los_clientes_%C2%BFQue_papel_tiene_ahora_el_cliente_ante_toda_esta_voragine_de_cambio\"><\/span>Ud. en el art\u00edculo habla de no pensar en producto sino en soluciones que resuelvan las necesidades de los clientes \u00bfQu\u00e9 papel tiene ahora el cliente ante toda esta vor\u00e1gine de cambio?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Solemos pensar en el cliente o \u201c<em>target<\/em>\u201d como un ente gen\u00e9rico, pero los clientes son personas. La gente quiere ser feliz, quiere cosas f\u00e1ciles y \u00fatiles. Sabemos lo que queremos como consumidores y tenemos herramientas para dec\u00edrselo a las empresas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El consumidor quiere ser escuchado<\/strong>. Empezamos a ser conscientes de que nuestros actos nos definen como sociedad, a saber que estos actos tienen un efecto en el medio ambiente, en la defensa de igualdades, de los derechos humanos y otros muchos valores que queremos que los productos y marcas que consumimos compartan con nosotros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCree_que_las_empresas_tradicionales_son_conscientes_de_la_importancia_de_tener_un_proposito_para_mejorar_la_experiencia_del_cliente\"><\/span>\u00bfCree que las empresas tradicionales son conscientes de la importancia de tener un prop\u00f3sito para mejorar la experiencia del cliente?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Generalizar en este punto es complicado. Hay muchas empresas que lo est\u00e1n haciendo muy bien. A\u00fan as\u00ed, en muchos casos, encontramos una voluntad de querer hacerlo, una declaraci\u00f3n de intenciones, pero luego los actos y decisiones no acompa\u00f1an a ese compromiso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En este mundo digital 2.0 el reto es demostrar con actos y no con palabras. Algunos casos de \u00e9xito podr\u00edan ser Ecoalf, La Fagueda, Muroexe, L\u2019Estoc o Ben&amp;Jerry\u2019s entre otros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCon_que_retos_se_encuentran_ahora_las_empresas_ante_este_nuevo_paradigma_basado_en_la_digitalizacion_y_la_transformacion_digital\"><\/span>\u00bfCon qu\u00e9 retos se encuentran ahora las empresas ante este nuevo paradigma basado en la digitalizaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n digital?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Los retos se dividen en 2 l\u00edneas de actuaci\u00f3n: la primera, sobre sus productos y servicios y la segunda sobre la transformaci\u00f3n de la propia organizaci\u00f3n.<br>En cuanto a los productos, si tuviera que resumirlo, dir\u00eda estos 3: <strong>escuchar, generar confianza y aportar valor<\/strong>. En resumen, mejorar la experiencia de los usuarios con lo que les ofrecemos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre la organizaci\u00f3n, que son mucho m\u00e1s complejos, pero mucho m\u00e1s relevantes y con mayor impacto: incorporar metodolog\u00edas, procesos y tecnolog\u00edas al modelo operativo, la gesti\u00f3n de la cultura corporativa (incluyendo la resiliencia al cambio) y la gesti\u00f3n del talento y capacidades de los trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_repercusiones_tendra_en_el_proceso_operativo\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 repercusiones tendr\u00e1 en el proceso operativo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Todas. En las metodolog\u00edas y procesos de trabajo, en las tecnolog\u00edas que utilizamos y en las capacidades de los empleados que necesitaremos. Nos ha pillado en un estado de relativo bienestar y que en muchos sectores pensaban que no les afectar\u00eda. Desgraciadamente, todav\u00eda hay quien piensa que la revoluci\u00f3n digital no le afectar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar: <\/strong><a href=\"https:\/\/blog.euncet.com\/entrevista-sergi-artigas-innovacion-empresas\/\"><strong>\u201cNos encontramos en un periodo de desarrollo tecnol\u00f3gico hist\u00f3rico\u201d<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_papel_jugaran_las_nuevas_capacidades_soft_skills_y_skills_no_automatizables_en_la_relacion_entre_plantilla_y_empresa\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 papel jugar\u00e1n las nuevas capacidades (<em>soft skills<\/em> y <em>skills <\/em>no automatizables) en la relaci\u00f3n entre plantilla y empresa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hasta hace poco, el valor que aportan los empleados a la empresa eran los conocimientos t\u00e9cnicos que pose\u00edan sobre su \u00e1rea de actuaci\u00f3n. En tanto que hemos dicho que las empresas van a vivir en un cambio constante, estos conocimientos tambi\u00e9n ser\u00e1n fluctuantes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si a esto le sumamos que se ir\u00e1n automatizando todas las actividades que puedan hacer las m\u00e1quinas, nos encontramos ante una <strong>revoluci\u00f3n en la gesti\u00f3n del talento corporativo<\/strong>. Valoraremos m\u00e1s las capacidades que pueda tener un trabajador para adaptarse a esta situaci\u00f3n, que los conocimientos concretos que pueda tener en un momento determinado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se valorar\u00e1n enormemente todas aquellas capacidades que las m\u00e1quinas no son capaces de procesar como el pensamiento cr\u00edtico, la inteligencia emocional, la creatividad y el aprendizaje de los errores. El valor residir\u00e1 en saber c\u00f3mo explotar, combinar, mejorar y activar ese conocimiento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFA_que_se_refiere_cuando_habla_de_que_la_tecnologia_debe_ser_transparente\"><\/span>\u00bfA qu\u00e9 se refiere cuando habla de que la tecnolog\u00eda debe ser transparente?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Err\u00f3neamente, en ocasiones vemos a la tecnolog\u00eda como un fin en s\u00ed mismo. Lo definir\u00eda como la<strong> implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda que nos ayuda a conseguir, mejorar, u optimizar un proceso, servicio o producto<\/strong> de tal forma que no podr\u00eda darse sin esa tecnolog\u00eda, pero no eres consciente de que la est\u00e1s utilizando o su uso es plenamente intuitivo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lo interesante no es la tecnolog\u00eda, es lo que podemos hacer con ella. A veces creemos que la tecnolog\u00eda hace m\u00e1s complejos nuestros procesos y lo que nos debe ayudar es a simplificar. Optimizar y mejorar la eficiencia est\u00e1 al alcance de todos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_esta_afectando_la_situacion_actual_a_las_empresas_tradicionales\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la situaci\u00f3n actual a las empresas tradicionales?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las empresas son las personas que las componen, y como es normal y humano, la primera reacci\u00f3n suele ser de temor e intentar defender su statu quo. Negar la situaci\u00f3n y demostrar que no es necesario este cambio. Ya sabemos que la resistencia al cambio es uno de los principales frenos para la digitalizaci\u00f3n. El principal reto es saber reconocer con humildad esta situaci\u00f3n, entender que el mundo ha cambiado e intentar adaptarse lo m\u00e1s r\u00e1pido posible.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Podria_decirse_que_%C2%BFrenovarse_o_morir_%C2%BFYa_no_sirven_los_paradigmas_con_los_que_muchas_empresas_trabajaban\"><\/span>Podr\u00eda decirse que \u00bfrenovarse o morir? \u00bfYa no sirven los paradigmas con los que muchas empresas trabajaban?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La sociedad est\u00e1 cambiando, las personas est\u00e1n cambiando, el consumidor est\u00e1 cambiando. Si las empresas no cambian para adaptarse, no tienen un futuro muy prometedor. El consumidor actual est\u00e1 hiperinformado y sabe lo que quiere.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Especialmente para las nuevas generaciones, que tienen h\u00e1bitos que ya est\u00e1n tan integrados en su vida que descartan a las marcas o productos que no los integran. En lo que a la transformaci\u00f3n digital de la propia empresa se refiere, la competitividad se est\u00e1 haciendo tan grande que no utilizar la tecnolog\u00eda y las nuevas metodolog\u00edas para optimizar procesos y ser m\u00e1s eficientes nos hace imposible jugar en igualdad de condiciones.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ud_es_Digital_Business_Manager_para_Idilia_Foods_%C2%BFComo_esta_afectando_al_sector_de_la_alimentacion\"><\/span>Ud. es Digital Business Manager para Idilia Foods \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando al sector de la alimentaci\u00f3n?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Nuestros clientes han cambiado radicalmente sus h\u00e1bitos de consumo en otros mercados antes que en el sector del gran consumo. En la alimentaci\u00f3n, a\u00fan no hemos notado ese cambio radical en el <em>customer journey<\/em> como para empujar una revoluci\u00f3n acelerada y los cambios est\u00e1n llegando m\u00e1s lentamente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro caso es diferente porque en la cadena de valor encontramos a los supermercados, quienes tambi\u00e9n est\u00e1n en su propio proceso de digitalizaci\u00f3n y que a d\u00eda de hoy siguen siendo el centro de distribuci\u00f3n por excelencia que utilizan los consumidores. Independientemente del sector al que nos dediquemos tenemos los retos de digitalizarnos corporativamente y ah\u00ed s\u00ed que hay mucho que ya podemos hacer en nuestros procesos y metodolog\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"958\" height=\"360\" class=\"wp-image-44020\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital.jpg\" alt=\"\" data-wp-editing=\"1\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital.jpg 958w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital-300x113.jpg 300w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital-80x30.jpg 80w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital-768x289.jpg 768w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital-705x265.jpg 705w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/malmierca-entrevista-tranformacion-digital-450x169.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 958px) 100vw, 958px\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alvaro Malmierca reflexiona sobre el modelo de las startups y las empresas tradicionales en la actualidad en el art\u00edculo de opini\u00f3n \u201c\u00bfPor qu\u00e9 las startups est\u00e1n ganando la partida a las empresas tradicionales?\u201d. 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