{"id":44892,"date":"2020-07-21T08:28:33","date_gmt":"2020-07-21T06:28:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.euncet.com\/?p=44892"},"modified":"2023-06-14T16:09:09","modified_gmt":"2023-06-14T14:09:09","slug":"transformacion-digital-reto-project-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/","title":{"rendered":"La Transformaci\u00f3n Digital en tiempos de crisis: el reto del Project Manager"},"content":{"rendered":"\r\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns: 16% auto;\">\r\n<figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\" class=\"wp-image-44859\" src=\"https:\/\/blog.euncet.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez.png\" alt=\"Xavier Rodriguez\" srcset=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez.png 600w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-300x300.png 300w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-80x80.png 80w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-36x36.png 36w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-180x180.png 180w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-120x120.png 120w, https:\/\/www.euncet.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/xavier-rodriguez-450x450.png 450w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\r\n<div class=\"wp-block-media-text__content\">\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rodalfa\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Xavier Rodr\u00edguez<\/strong><\/a>, Director del <a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/executive-education\/posgrado-direccion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Posgrado en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Proyectos,<\/strong><\/a> ha sido el encargado de presentar el webinar \u00ab<strong>La Transformaci\u00f3n Digital en tiempos de crisis: el reto del Project Manager<\/strong>\u00ab. Rodr\u00edguez es tambi\u00e9n director de proyectos en el sector financiero con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia. Ha desarrollado muchos de los proyectos m\u00e1s relevantes en algunas entidades l\u00edderes tanto a nivel nacional como internacional (Deutsche Bank, CaixaBank, Banco Sabadell, Caixa Catalunya).<\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #222222;color:#222222\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#Factores_clave_para_la_transformacion_digital\" >Factores clave para la transformaci\u00f3n digital<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#Factor_tecnologia\" >Factor tecnolog\u00eda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#Factor_persona\" >Factor persona<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#ROI_los_factores_que_miden_la_viabilidad_de_las_iniciativas\" >ROI, los factores que miden la viabilidad de las iniciativas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#El_reto_del_Project_Manager\" >El reto del Project Manager<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/transformacion-digital-reto-project-manager\/#Posgrado_en_Direccion_de_Proyectos_liderando_la_transformacion\" >Posgrado en Direcci\u00f3n de Proyectos: liderando la transformaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Todos somos gestores en nuestras vidas, ya sea de proyectos personales o profesionales. Y es que, la ejecuci\u00f3n de un proyecto consiste en convertir en realidad una idea, un deseo, un objetivo e incluso hasta a veces una necesidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Factores_clave_para_la_transformacion_digital\"><\/span>Factores clave para la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/1-Oy3eN4PPoJjokKLaG9saf1WnXawvQ5Q1TzrJ5kXCRPMjMuhkvnz5RDSjfqX_VtvuAPX2WA3NON8UPCMEqWbf3uPNtuTqKB8Gn0r7u0jubeksr778a81K-B02tLbw_HV0LV4Qy7\" alt=\"Transformaci\u00f3n Digital, el reto del Project Manager\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Es posible que nos haya tocado vivir la \u00e9poca m\u00e1s extraordinaria de la historia en cuanto a la velocidad de cambios que estamos experimentando a lo largo de los a\u00f1os. Ser\u00e1 dif\u00edcil superarlo, ya que en los \u00faltimos diez a\u00f1os se ha evolucionado exponencialmente m\u00e1s que en los \u00faltimos cien.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Se ha pasado de una evoluci\u00f3n lineal y local, mantenida aproximadamente en los \u00faltimos 150.000 a\u00f1os, para pasar a una evoluci\u00f3n exponencial y global marcada por la Transformaci\u00f3n Digital.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Factor_tecnologia\"><\/span>Factor tecnolog\u00eda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El contexto actual se caracteriza por ser un entorno VUCA: vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/31kgvY1bwNozeLczNOkAEX4TwIh3PjzjxyQipfWjSPQYoFIZV-DkosU7D-FAvtY6ifZEJJglxJ9IFz0oLwaX62x9ERQcBp6bHeRN9FuQ2gr-UrIJYDvCj5vwrjAyJztNv3AbgSa9\" alt=\"Entorno VUCA\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ese mundo tan cambiante y complejo ha hecho que muchos negocios hayan cambiado radicalmente. Muchos sectores e industrias se han transformado o reinventado tras la crisis.\u00a0 Ejemplo de ello lo encontramos en el contenido musical y cinematogr\u00e1fico con la irrupci\u00f3n del modelo de negocio de Netflix o plataformas musicales como Spotify. Estos sectores han pasado de un modelo anal\u00f3gico a un modelo digital. Lo cual ha supuesto que grandes compa\u00f1\u00edas, como BlockBuster o Discos Paradiso, desaparezcan tras la aparici\u00f3n de sus sustitutos en canales digitales.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La estrategia de negocio ha virado de un modelo de pago por adquisici\u00f3n a un pago por uso. Esta tendencia la encontramos en otros sectores como el editorial. La prensa escrita, casi extinguida, se ha tenido que reinventar al entorno digital transformando sus versiones en papel al online, e incluso adapt\u00e1ndose a nuevos canales como las redes sociales, donde el consumo de informaci\u00f3n es masivo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/nuvbxDTlM7ptWWad6axgtqhgJtiQ2UefAWKBxmHHs2L04eeyPvqJH2_AhFAw0MHdnormZx__iRLveTMUocOJj3W_DRI8Rus3UAe8yAES8UgoYczip4uJ9BPuUEJVXq_3jTcznFNg\" alt=\"\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Hasta el a\u00f1o 2010, las empresas \u201creales\u201d dominaban el mercado. A partir del 2014 empiezan a irrumpir empresas en el sector online, creando valor en el mundo digital. Todos los ejemplos mostrados en el gr\u00e1fico tienen en com\u00fan el impacto provocado por la tecnolog\u00eda, la cual ha sido la palanca de cambio para estos sectores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>La tecnolog\u00eda m\u00f3vil actual, con conexi\u00f3n a internet y geolocalizaci\u00f3n, ha hecho que los modelos de negocio existentes queden obsoletos con tan solo una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil.\u00a0<\/li>\r\n<li>Otra de las tecnolog\u00edas que han revolucionado el mercado ha sido la optimizaci\u00f3n de procesos log\u00edsticos de Amazon con la robotizaci\u00f3n de sus almacenes.\u00a0<\/li>\r\n<li>Asistentes de voz: Siri, Google Assistant, Alexa. Si juntamos las interrelaciones de las personas con la tecnolog\u00eda y a\u00f1adimos un valor m\u00e1s natural con la inteligencia artificial el resultado es brutal. Es lo que se llama la <strong>humanizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda<\/strong>. Las m\u00e1quinas empiezan a comportarse como los humanos.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Las tecnolog\u00edas tendencia que van a tener impacto a nivel global<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Big Data: <\/strong>La recopilaci\u00f3n masiva de informaci\u00f3n ayudar\u00e1 a las empresas a ofrecer ofertas adaptadas a las necesidades de cada persona.<\/li>\r\n<li><strong>AI y Machine Learning<\/strong><\/li>\r\n<li><strong>RPA (Robotics):<\/strong> Forma de modificar procesos manuales a procesos autom\u00e1ticos. Por robots o softwares.\u00a0<\/li>\r\n<li><strong>Comunicaciones (5G y WIFI6): <\/strong>permitir\u00e1n tener experiencias mucho m\u00e1s reales entorno a la tecnolog\u00eda en cualquier lugar del planeta.\u00a0<\/li>\r\n<li><strong>Veh\u00edculos aut\u00f3nomos<\/strong><\/li>\r\n<li><strong>Realidad Virtual<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Factor_persona\"><\/span>Factor persona<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/M-28kPsOV9x39MgIV1CTmRaNpG0rqWfgT5Shel7uabu8abLR1M7FhaSb9IxmobjMP8QzUuxU-YBXQGeC7H2DzPFt4xldOJaDIpkToXn7Nb1-NCUEma-ErXeov0QW3ygRaVjadC3-\" alt=\"Transformaci\u00f3n digital, el nuevo reto el Project Manager\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Digitalizaci\u00f3n vs Transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Digitalizaci\u00f3n<\/strong>: convertir proceso anal\u00f3gico de la vida real en proceso digital.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Transformaci\u00f3n digital<\/strong>: consiste en redefinir proceso desde la \u00f3ptica del cliente y la empresa para tener una eficiencia y optimizaci\u00f3n superior. El factor persona es fundamental para esta transformaci\u00f3n. El Project manager es el encargado de liderar este proceso.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Proyecto y Gesti\u00f3n de Proyectos<\/strong><\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>PMI: Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado \u00fanico. La gesti\u00f3n de proyectos es la aplicaci\u00f3n de conocimientos, habilidades, herramientas y t\u00e9cnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El plan estrat\u00e9gico empresarial define los objetivos que se desean alcanzar a medio y largo plazo. Para conseguirlos har\u00e1n falta una serie de proyectos. Muchas veces es esa ejecuci\u00f3n la que va a permitir que el resultado del proyecto sea exitoso. Se tiene que poner foco en tener una ejecuci\u00f3n excelente del proyecto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Waterfall vs Agile: \u00bfqu\u00e9 metodolog\u00eda utilizar?<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/-WfR0IMhiky1pOsdEmZRV2vRfv41NPvVFiIzRGZ1XmNTi-wRoZjlec_PJNpGLpiFlk8cqbOzsNeOW16Xpd4KBn9X-ylyPL8Hqgerq3Vltz-W89tOkS5iU1OEd4vRumABFp7S-mnk\" alt=\"Metodolog\u00edas que el Project Manager debe utilizar en la Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos. \" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El entorno VUCA y la actualidad es el gran reto que se les presenta a las empresas. En el campo de la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos se est\u00e1 transicionando del m\u00e9todo Waterfall al Agile.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El m\u00e9todo Waterfall se caracteriza por realizar las fases del proyecto de forma secuencial, mientras que el Agile se basa en dividir el proyecto en peque\u00f1as entregas que le sean \u00fatiles al cliente. Otras de sus caracter\u00edsticas es que permite validar de una forma temprana las hip\u00f3tesis del proyecto, as\u00ed como detectar errores de dise\u00f1o. Tambi\u00e9n es un m\u00e9todo ideal para introducir requerimientos durante el desarrollo, lo cual permite que se adapte a los cambios de los clientes que se vayan produciendo durante el proceso de desarrollo del producto.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El modelo Agile, a pesar de tener costes sensiblemente superiores al modelo waterfall, permite afrontar el \u00e9xito del proyecto con m\u00e1s garant\u00edas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ROI_los_factores_que_miden_la_viabilidad_de_las_iniciativas\"><\/span><strong>ROI, los factores que miden la viabilidad de las iniciativas<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para decidir la viabilidad de las iniciativas se aplicar\u00e1 el an\u00e1lisis del ROI del proyecto, es decir, el retorno de la inversi\u00f3n. Se categorizan los proyectos en funci\u00f3n de lo que reportan a la empresa en base a:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Incremento de ingresos.<\/strong> Produciendo mayor volumen de ventas, nuevo producto o servicio.<\/li>\r\n<li><strong>Reducci\u00f3n de coste. <\/strong>Consecuente mejora de la eficiencia de la empresa.<\/li>\r\n<li><strong>Mejora de la experiencia del cliente.<\/strong> Cualquiera de los proyectos debe aportar una mejora de la experiencia del cliente.\r\n<ul>\r\n<li>Crear experiencias \u00fanicas y personalizadas. La\u00a0 satisfacci\u00f3n del cliente tiene que estar por encima de cualquier otro objetivo.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El cliente debe ubicarse en el centro de las operaciones, funciones, productos, servicios. Es lo que se conoce como <strong>design thinking<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/g1l6QZYN-9xtC2kJDKJgF7pjVKQEJfNeG9M1UblJIWUEXBJjOWZFuy1sy-oPTZS6qjV1fkrGQ0a5qjixy2U116VNoon2q3OohBJP_T41hhyaEcqgCZbLext1qoHH2tw4N0y1XEZH\" alt=\"Design Thinking\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Situaci\u00f3n de crisis, qu\u00e9 proyectos priorizar<\/strong><\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La situaci\u00f3n de crisis generalizada ha hecho que se opte por priorizar proyectos que ayuden a reducir costes en las empresas mejorando la eficiencia y experiencia del cliente. La empresa tiene que repensar su plan estrat\u00e9gico para redefinirlo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Muchos negocios han tenido que acelerar sus procesos de cambio para poder seguir dando servicio a sus clientes ante las nuevas circunstancias. El coronavirus ha sido uno de los principales aceleradores para alguna de ellos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p class=\"has-text-align-center\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/L8BivgQwUNO_CJHSYskHG5GlW5G1dOcN7r0yHOaQfPoNTruwTtv7_KSRLG6ACxIHgBkANeoo-kX1zlzP26lB1c2xx_EadJmECEe32mzGJ1i0AKX1zIMVtyOzJtkWpLs4dK1RhUs7\" width=\"500\" height=\"196\" \/><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Los proyectos que est\u00e1n en auge tras esta crisis son:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Digitalizaci\u00f3n. <\/strong>El mundo se ha confinado y todos los negocios que exist\u00edan en el mundo real han sufrido un par\u00f3n en su actividad de hasta casi el 100%. Aquellos que no ten\u00edan presencia en el canal digital han tenido que poner en marcha las maquinarias para dar ese servicio. Estos proyectos de digitalizaci\u00f3n son los que m\u00e1s han avanzado estos meses.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Robotizaci\u00f3n de tareas manuales<\/strong>. Gran parte de la masa productiva han sufrido ERTES y ERES. Cualquier cambio que reduzca volumen de personal est\u00e1 cogiendo relevancia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Reingenier\u00eda de procesos<\/strong>. Eliminar bolsas de manualidades, evitar roturas de procesos, hacerlos m\u00e1s autom\u00e1ticos y flexibles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Proyectos de transformaci\u00f3n digital<\/strong> que conllevan a rehacer procesos operativos adaptados a la situaci\u00f3n del mundo real.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_reto_del_Project_Manager\"><\/span>El reto del Project Manager<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<div class=\"wp-block-image\">\r\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/_CR9Uf9EVJ5eTClPIq7yjyj0eCZ8xnrgh69yCw-0ZTOQNyiMi_gjRptE-8_Wcl9uP5Upa2-rOpWZoUORcAUCrsXTvC41kwSY1ahm9hRVeJnUYSnh2es8VlNv4IowXMqV-zCA91J2\" alt=\"El reto del Project Manager\r\n\" width=\"456\" height=\"214\" \/><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>La figura del Project Manager era vista como un especialista en la administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de proyectos con las habilidades requeridas para su ejecuci\u00f3n. En la actualidad, esa persona va a tener que dotarse de ciertas habilidades y procesos, herramientas y tecnolog\u00edas existentes y emergentes.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Deber\u00e1 ser un experto en los procesos operativos de la empresa y conocer su visi\u00f3n y estrategia de negocio para convertirse en el l\u00edder de la transformaci\u00f3n de la empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Posgrado_en_Direccion_de_Proyectos_liderando_la_transformacion\"><\/span>Posgrado en Direcci\u00f3n de Proyectos: liderando la transformaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Si te has quedado con ganas de saber m\u00e1s sobre c\u00f3mo puedes adaptarte a este entorno VUCA por el que pasan las empresas, y liderar as\u00ed su Transformaci\u00f3n Digital el <a href=\"https:\/\/www.euncet.com\/es\/executive-education\/posgrado-direccion-de-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Posgrado en Direcci\u00f3n de Proyectos<\/strong><\/a> de Euncet Business School es para ti.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Con\u00a0 este posgrado obtendr\u00e1s una visi\u00f3n hol\u00edstica que te permitir\u00e1 analizar los factores clave para llevar a cabo la transformaci\u00f3n y convertirte en el Project Manager que quieres ser:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Aprende a gestionar de manera efectiva cualquier proyecto en la empresa.<\/li>\r\n<li>Descubre herramientas adaptables a cualquier sector.\u00a0<\/li>\r\n<li>Adquiere una visi\u00f3n \u00e1gil de los proyectos.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>El programa se basa en lo que el equipo docente, formado por profesionales en activo, ha ido observando, a trav\u00e9s de sus experiencias. Han conseguido materializar en el curso todo ese <em>feedback <\/em>haci\u00e9ndolo totalmente pr\u00e1ctico, por lo que la transferencia a un puesto de trabajo es inmediata. Todos los conocimientos adquiridos son aplicables al entorno laboral.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Xavier Rodr\u00edguez, Director del Posgrado en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Proyectos, ha sido el encargado de presentar el webinar \u00abLa Transformaci\u00f3n Digital en tiempos de crisis: el reto del Project Manager\u00ab. Rodr\u00edguez es tambi\u00e9n director de proyectos en el sector financiero con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia. 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