{"id":67112,"date":"2026-03-26T09:59:33","date_gmt":"2026-03-26T08:59:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/?p=67112"},"modified":"2026-03-26T10:05:12","modified_gmt":"2026-03-26T09:05:12","slug":"entrevista-a-noelia-hurtado-claves-para-afrontar-el-relevo-generacional-en-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-a-noelia-hurtado-claves-para-afrontar-el-relevo-generacional-en-la-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Entrevista a No\u00e8lia Hurtado: claves para afrontar el relevo generacional en la empresa familiar"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"67112\" class=\"elementor elementor-67112\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a5b287 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5a5b287\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7468bd2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7468bd2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"506\" data-end=\"973\">Las empresas familiares son una pieza clave del tejido empresarial, pero muchas no consiguen superar uno de los momentos m\u00e1s cr\u00edticos de su ciclo vital: el relevo generacional. Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia acompa\u00f1ando a organizaciones en procesos de crecimiento y transformaci\u00f3n, la economista, consultora y profesora de Euncet Business School No\u00e8lia Hurtado ha publicado su primer libro, <em data-start=\"900\" data-end=\"972\">El Relevo. Visi\u00f3n sist\u00e9mica para el crecimiento de la empresa familiar<\/em>.<\/p><p data-start=\"975\" data-end=\"1199\">En esta entrevista nos explica qu\u00e9 la llev\u00f3 a escribirlo, cu\u00e1les son los principales retos que afrontan las empresas familiares y qu\u00e9 claves pueden ayudar a convertir el relevo generacional en una oportunidad de crecimiento.<\/p><p data-start=\"1201\" data-end=\"1243\"><strong data-start=\"1201\" data-end=\"1243\">\u00bfQu\u00e9 te motiv\u00f3 a escribir \u201cEl Relevo\u201d?<\/strong><\/p><p data-start=\"1245\" data-end=\"1635\">Despu\u00e9s de m\u00e1s de 20 a\u00f1os acompa\u00f1ando a organizaciones, me di cuenta de que muchas empresas familiares con un potencial enorme mor\u00edan por el camino no por falta de mercado, sino por falta de orden emocional y sist\u00e9mico. Quer\u00eda poner palabras a aquello que no se ve en los balances: las lealtades invisibles, los roles mezclados y la dificultad de dejar ir el pasado para permitir el futuro.<\/p><p data-start=\"1637\" data-end=\"1780\">El libro nace de la necesidad de ofrecer una gu\u00eda pr\u00e1ctica y humana para transformar el relevo de una crisis en una oportunidad de crecimiento.<\/p><p data-start=\"1782\" data-end=\"1924\"><strong data-start=\"1782\" data-end=\"1924\">Las empresas familiares tienen retos \u00fanicos. \u00bfCu\u00e1les son los principales obst\u00e1culos que se encuentran cuando llega el relevo generacional?<\/strong><\/p><p data-start=\"1926\" data-end=\"2181\">El principal obst\u00e1culo es la confusi\u00f3n de sistemas: tratar la empresa como si fuera el comedor de casa. Esto deriva en dos grandes bloqueos: la dificultad del fundador o fundadora para ceder su lugar y la legitimidad del sucesor o sucesora para ejercerlo.<\/p><p data-start=\"2183\" data-end=\"2401\">A menudo el relevo se gestiona \u00fanicamente desde la perspectiva jur\u00eddica o fiscal, olvidando que es un movimiento sist\u00e9mico en el que se necesita \u201cpermiso\u201d para innovar y respeto por lo que se ha construido previamente.<\/p><p data-start=\"2403\" data-end=\"2547\"><strong data-start=\"2403\" data-end=\"2547\">\u00bfC\u00f3mo se pueden combinar la estrategia empresarial con la dimensi\u00f3n humana para garantizar la continuidad y el \u00e9xito de la empresa familiar?<\/strong><\/p><p data-start=\"2549\" data-end=\"2687\">La estrategia nos dice hacia d\u00f3nde vamos, pero la dimensi\u00f3n humana determina si llegaremos. La clave es la profesionalizaci\u00f3n del v\u00ednculo.<\/p><p data-start=\"2689\" data-end=\"2976\">Esto significa crear espacios de gobernanza claros, como el Consejo de Familia, donde se puedan abordar las emociones y los valores, para despu\u00e9s ejecutar una estrategia empresarial limpia de ruido familiar. Tenemos que pasar de ser \u201cgestores de datos\u201d a ser \u201carquitectos de relaciones\u201d.<\/p><p data-start=\"2978\" data-end=\"3109\"><strong data-start=\"2978\" data-end=\"3109\">En el libro explicas el caso de CHOCOLATIER y el relevo de Sira. \u00bfPor qu\u00e9 decidiste incluir este relato y qu\u00e9 aporta al lector?<\/strong><\/p><p data-start=\"3111\" data-end=\"3352\">Decid\u00ed incluir este relato porque la teor\u00eda necesita un espejo donde reflejarse. El caso de Sira ejemplifica perfectamente la presi\u00f3n emocional que siente la segunda o tercera generaci\u00f3n: el peso del legado y el miedo a no estar a la altura.<\/p><p data-start=\"3354\" data-end=\"3530\">Aporta al lector una visi\u00f3n real de c\u00f3mo el orden sist\u00e9mico permite que el sucesor encuentre su lugar sin tener que renunciar a su identidad ni al respeto por sus predecesores.<\/p><p data-start=\"3532\" data-end=\"3652\"><strong data-start=\"3532\" data-end=\"3652\">\u00bfQu\u00e9 principios sist\u00e9micos o \u201creglas b\u00e1sicas\u201d consideras esenciales para gestionar con \u00e9xito el relevo generacional?<\/strong><\/p><p data-start=\"3654\" data-end=\"3677\">Hay tres fundamentales:<\/p><ul data-start=\"3679\" data-end=\"4035\"><li data-section-id=\"bc5bg6\" data-start=\"3679\" data-end=\"3751\">El orden: respetar qui\u00e9n lleg\u00f3 primero y qu\u00e9 lugar ocupa cada persona.<\/li><li data-section-id=\"pdhg2y\" data-start=\"3752\" data-end=\"3891\">La pertenencia: ser familia no da derecho autom\u00e1tico a un puesto directivo; la profesionalizaci\u00f3n es un acto de respeto hacia el sistema.<\/li><li data-section-id=\"kqonhz\" data-start=\"3892\" data-end=\"4035\">El equilibrio entre dar y recibir: el relevo es un intercambio de legado por compromiso. Si este equilibrio se rompe, el sistema se resiente.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><strong data-start=\"4037\" data-end=\"4173\">Muchas empresas familiares no llegan a la tercera generaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 consejo pr\u00e1ctico dar\u00edas a los empresarios para superar este reto?<\/strong><\/p><p data-start=\"4175\" data-end=\"4298\">Que hagan una \u201cpoda consciente\u201d. No todos los miembros de la familia tienen que estar dentro de la operativa de la empresa.<\/p><p data-start=\"4300\" data-end=\"4548\">Mi consejo es trabajar el prop\u00f3sito compartido desde edades tempranas: \u00bfqu\u00e9 nos une m\u00e1s all\u00e1 del apellido? Si la tercera generaci\u00f3n solo ve la empresa como una fuente de dividendos y no como un proyecto con alma, el negocio tiene los d\u00edas contados.<\/p><p data-start=\"4550\" data-end=\"4684\"><strong data-start=\"4550\" data-end=\"4684\">Para terminar, \u00bfqu\u00e9 reflexi\u00f3n quieres dejar a los lectores sobre el valor del relevo generacional y la creaci\u00f3n de un legado vivo?<\/strong><\/p><p data-start=\"4686\" data-end=\"4827\">Quiero que los lectores entiendan que un relevo exitoso es el mayor regalo que una persona fundadora puede hacer a su empresa y a su familia.<\/p><p data-start=\"4829\" data-end=\"5121\">Crear un legado vivo no es mantener las cosas tal como est\u00e1n, sino dar alas a la siguiente generaci\u00f3n para que lleve el negocio donde el fundador ni siquiera imagin\u00f3. La empresa familiar es un organismo que debe respirar y evolucionar; el relevo es, simplemente, su manera de seguir latiendo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas familiares afrontan uno de sus mayores desaf\u00edos en el relevo generacional. Hablamos con No\u00e8lia Hurtado sobre su libro El Relevo y las claves para convertir este proceso en una oportunidad de crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":67114,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[293],"tags":[],"class_list":["post-67112","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-comunicacion-y-ventas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entrevista a No\u00e8lia Hurtado: claves para afrontar el relevo generacional en la empresa familiar - Euncet Business School<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.euncet.com\/blog\/es\/entrevista-a-noelia-hurtado-claves-para-afrontar-el-relevo-generacional-en-la-empresa-familiar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entrevista a No\u00e8lia Hurtado: claves para afrontar el relevo generacional en la empresa familiar - Euncet Business School\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Las empresas familiares afrontan uno de sus mayores desaf\u00edos en el relevo generacional. 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