Curso de Desarrollo de Franquicias

Detalles del Curso de Desarrollo de Franquicias

Inicio: 3/11/2025

Duración: 4 días

Modalidad Presencial: 4 sesiones de 18 h a 21 h.

Campus: Terrassa

Idioma: Castellano

El Curso de Desarrollo de Franquicias de Euncet Business School está diseñado para proporcionar a empresarios, emprendedores y profesionales las herramientas y conocimientos necesarios para transformar su modelo de negocio en una franquicia sólida, escalable y rentable. A través de una formación práctica y estructurada, los participantes aprenderán a diseñar, implementar y gestionar un sistema de franquicia alineado con su visión y objetivos de crecimiento.

Este programa se enfoca en capacitar a los asistentes para evaluar la viabilidad de su modelo de negocio, definir su estrategia de expansión territorial y establecer relaciones sostenibles con franquiciados. Al finalizar el curso, los participantes contarán con una hoja de ruta clara para iniciar o consolidar su proceso de franquiciamiento con garantías de éxito.

Información académica

Curso de Desarrollo de Franquicias

CAMPUS:

Campus Terrassa

PLAZAS:

20

FECHA:

3, 5, 10 y 12 de noviembre

PRECIO:

420 €. Consultar precio para trabajadores de empresas con convenio. Precio especial para trabajadores de empresas con convenio o Alumni (320 €)

Formato del Curso de IA Generativa para Empresas

  • 4 DÍAS
    Lunes: 3 y 10 de noviembre. Miércoles: 5 y 12 de noviembre
  • 12 HORAS
    La formación, de 12 horas de duración, se realizará de forma presencial en el Campus Terrassa.  
  • 6 HORAS A LA SEMANA
    Se distribuye en 4 sesiones teórico-prácticas de 3 horas cada una, en horario de tardes de 18 h a 21h.  
  • FORMACIÓN TEÓRICO-PRÁCTICA
    Diferentes dinámicas de grupo para trabajar las técnicas y herramientas esenciales en el diseño, expansión y gestión de un modelo de franquicia sólido y escalable
     

Módulos del Curso de Desarrollo de Franquicias

  • Qué es y qué no es una franquicia: mitos y realidades 
  • Tipos de franquicia (producto. formato de negocio, máster, etc.) 
  • Ventajas y desventajas para el franquiciante y el franquiciado 
  • Perfil del franquiciador ideal 
  • Requisitos para franquiciar un negocio 
  • Marco legal básico y normativas clave 
     
  • Elementos clave del modelo de franquicia (marca, know-how, operación, soporte) 
  • Manuales operativos: qué incluir y cómo estructurarlos 
  • Estandarización y replicabilidad del modelo de negocio 
  • Definición del canon de entrada y royalties 
  • Selección y perfil del franquiciado ideal

     
  • Estrategias de crecimiento (orgánico, máster, multifranquicia)
  • Selección de zonas geográficas y análisis de mercado
  • Plan de expansión por fases
  • Adaptación cultural y localización del modelo
  • Control de calidad y supervisión en la red de franquicias
     
  • Gestión de la relación franquiciante-franquiciado
  • Sistemas de soporte y formación continua
  • Gestión de conflictos y desvinculación de franquiciados
  • KPIs clave para evaluar el desempeño de una franquicia
  • Tendencias actuales en franquicias (digitalización, sostenibilidad, modelos híbridos)



     
Contenido Salidas profesionales
Activado

Equipo docente

Curso de Desarrollo de Franquicias

Director de los Cursos de Formación

Objetivos del Curso de Desarrollo de Franquicias

Este curso tiene como objetivo dotar a los participantes de las competencias clave para:

  • Comprender los fundamentos del modelo de una franquicia, sus beneficios, desafíos y marco legal aplicable.
  • Evaluar si un negocio es franquiciable y qué estructura necesita mediante criterios estratégicos, operativos y financieros.
  • Diseñar una estrategia de expansión sostenible a través de franquicias, incluyendo los elementos clave como son: la marca, el know-how, los manuales operativos, el soporte al franquiciado y la política financiera.
  • Desarrollar competencias para gestionar una red de franquicias, incluyendo la comunicación, el control de calidad, el soporte post-venta y la resolución de conflictos.
  • Aplicar herramientas prácticas que permitan estructurar, escalar y consolidar un sistema de franquicia

     

¿Qué encontrarás en nuestro Curso de Desarrollo de Franquicias?

El Curso de Desarrollo de Franquicias está diseñado para brindarte una experiencia formativa integral y práctica, orientada a transformar tu modelo de negocio en una franquicia sólida, escalable y competitiva. A través de una combinación de contenidos estratégicos, análisis de casos reales y herramientas aplicables, descubrirás cómo diseñar, estructurar y consolidar un sistema de franquicias exitoso.

A continuación, te detallamos algunos de los aspectos más destacados que encontrarás durante tu formación:

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FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS

Conocerás los pilares sobre los que se construye una franquicia: su definición, variantes, marco legal y roles clave. Esto te permitirá comprender cuándo y por qué franquiciar tu negocio, evaluando su viabilidad y potencial de replicabilidad.

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DISEÑO ESTRUCTURAL DEL MODELO

Aprenderás a construir la base operativa y estratégica de tu franquicia, incluyendo la creación de manuales, definición del know-how transferible, fijación de cánones, y establecimiento de criterios para seleccionar a tus franquiciados ideales.

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ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN

Descubrirás cómo desarrollar un plan de crecimiento sostenible mediante estrategias territoriales, escalado progresivo y segmentación de mercados. Analizarás distintos modelos de expansión y cómo adaptarlos a tu tipo de negocio y recursos disponibles.

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GESTIÓN Y SOPORTE A LA RED

Trabajarás las claves para mantener la coherencia, calidad y alineación estratégica de la red de franquicias. Aprenderás a establecer sistemas de seguimiento, soporte continuo y formación para tus franquiciados, creando relaciones a largo plazo.

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DINÁMICAS APLICADAS

Participarás en actividades y ejercicios prácticos donde podrás aplicar lo aprendido, confrontar ideas, resolver desafíos reales y colaborar con otros participantes en la co-creación de soluciones estratégicas.

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VISIÓN PRÁCTICA Y ORIENTACIÓN A RESULTADOS

El enfoque del curso es eminentemente práctico. A lo largo de las sesiones trabajarás sobre tu propio modelo de negocio, lo que te permitirá salir con un plan inicial de franquicia adaptado a tu realidad, tus recursos y tus objetivos de crecimiento.

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Preguntas frecuentes

Curso de Desarrollo de Franquicias

¿A quién va dirigido este curso?

Está pensado para empresarios, emprendedores, directivos y profesionales que buscan escalar su modelo de negocio mediante franquicias. También es ideal para consultores que deseen incorporar este conocimiento en sus servicios o startups interesadas en replicar su propuesta de valor.

¿Qué conocimientos obtendré al finalizar el curso?

Aprenderás a estructurar un modelo de franquicia sólido, definir estrategias de expansión territorial, seleccionar perfiles adecuados de franquiciados y gestionar relaciones sostenibles dentro de una red de franquicias.

¿Necesito tener un negocio ya funcionando para hacer este curso?

No es imprescindible, pero es altamente recomendable tener una idea de negocio consolidada o en fase de crecimiento, ya que el curso se enfoca en aplicar los contenidos directamente sobre tu proyecto o caso real.

¿Qué tipo de metodología se utiliza en el curso?

El curso combina teoría aplicada, dinámicas prácticas, análisis de casos reales y ejercicios sobre modelos de negocio propios. El objetivo es que salgas con una propuesta concreta y accionable.

¿Este curso tiene una orientación más estratégica o más operativa?

Tiene un enfoque estratégico con una fuerte base operativa. No solo verás el “qué” y el “por qué”, sino también el “cómo” llevarlo a la práctica en tu propio modelo de franquicia.

¿Qué valor diferencial aporta este curso frente a otros sobre franquicias?

Es un programa compacto, práctico y orientado a resultados, impartido por un experto en desarrollo de negocios y franquicias. Además, se trabaja sobre casos reales y proyectos propios de los participantes.

¿Qué sucede si no puedo asistir a una de las sesiones?

Se recomienda la asistencia a todas las sesiones, ya que es un curso presencial y de corta duración. En caso de no poder asistir a alguna, se intentará facilitar el acceso a materiales de apoyo para no perder el hilo formativo.

Xavier

Xavier Fabregat

Asesor de Executive Education y formación para Empresas

Si tienes cualquier duda o consulta, estaré encantado de poder ayudarte.
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