Construïm un futur junts

5 raons per les que l’esport necessita gestors digitals

Esport

Busca article

Search

5 raons per les que l’esport necessita gestors digitals

Pensa en l’últim gran esdeveniment esportiu que vas seguir. Probablement no el vas viure només des de la grada: el vas comentar a xarxes, vas consultar estadístiques en temps real i potser fins i tot vas apostar pel teu equip des del mòbil. La indústria de l’esport ha deixat de ser un terreny exclusivament físic per convertir-se en un ecosistema digital que mou milers de milions. No obstant això, moltes organitzacions esportives continuen gestionant-se amb models del segle passat, la qual cosa genera una bretxa enorme entre el que el mercat demana i el que els professionals ofereixen.

Aquí és on entra en joc la gestió esportiva digital, una disciplina que combina coneixements empresarials, tecnologia i passió per l’esport per transformar la manera en què es dirigeixen clubs, federacions, esdeveniments i instal·lacions. A continuació, et presentem cinc raons de pes que expliquen per què aquest perfil professional ja és imprescindible.

1. El fan ja no està sol a la grada: l’experiència digital ho canvia tot

L’aficionat actual consumeix esport a través de múltiples pantalles i plataformes. Des de les retransmissions en streaming fins a les apps de realitat augmentada que permeten veure estadístiques superposades al camp, l’experiència de l’espectador s’ha transformat radicalment. Les generacions més joves, en particular, esperen una interacció constant amb els seus equips favorits a través de canals digitals.

Un gestor esportiu digital entén aquest nou paradigma i és capaç de dissenyar estratègies de màrqueting esportiu digital que connectin amb audiències globals. No es tracta només de publicar a Instagram; es tracta de crear ecosistemes de contingut que fidelitzin, monetitzin i generin comunitat.

Alguns exemples d’aquesta transformació inclouen:

  • Plataformes de streaming pròpies de clubs i lligues.
  • Experiències de segona pantalla durant els partits.
  • Programes de fidelització basats en gamificació.
  • Contingut exclusiu per a subscriptors premium.

2. Les dades són el nou fitxatge estrella

Si abans l’ull clínic de l’observador era l’eina principal per fitxar talent, avui els algoritmes d’anàlisi de rendiment complementen aquesta intuïció amb dades objectives. La digitalització de l’esport ha convertit cada entrenament, cada partit i cada interacció del fan en una font de dades valuosa.

Els professionals formats en gestió esportiva digital saben interpretar aquestes dades per prendre decisions estratègiques. Des d’optimitzar la càrrega d’entrenament d’un atleta fins a predir quin producte de marxandatge tindrà més demanda la propera temporada, l’anàlisi de dades és el motor que impulsa la competitivitat.

Les organitzacions que no incorporin perfils capaços de treballar amb Big Data, intel·ligència artificial i eines de business intelligence quedaran endarrerides davant de competidors que sí que ho facin. Per això, la formació en analítica esportiva s’ha convertit en una de les especialitzacions més demandades del sector.

3. Els e-sports i l’esport digital ja no són el futur: són el present

La indústria dels e-sports va generar més de 1.800 milions de dòlars en ingressos globals el 2024, i les previsions apunten a un creixement sostingut. Lligues professionals, patrocinadors de primer nivell i audiències que rivalitzen amb les d’esports tradicionals configuren un mercat que necessita gestors amb visió digital.

Però la innovació en l’esport digital no es limita als e-sports. L’esport virtual, les competicions híbrides i les experiències immersives al metavers estan redefinint els límits del que considerem «esport». Un gestor digital està preparat per navegar aquesta complexitat i trobar oportunitats on altres només veuen incertesa.

De fet, molts clubs de futbol europeus ja han creat les seves pròpies divisions d’e-sports, generant noves línies de negoci i atraient un públic més jove que no necessàriament segueix l’esport tradicional. Aquesta convergència entre allò físic i allò digital requereix professionals amb una visió transversal que només una formació especialitzada pot oferir.

4. La sostenibilitat i l’eficiència passen per la tecnologia

Gestionar una instal·lació esportiva moderna implica molt més que obrir i tancar portes. Els sistemes de gestió energètica intel·ligent, les plataformes de reserves online, els sensors IoT per al manteniment predictiu i els dashboards de control operatiu són eines quotidianes per a un gestor esportiu digital. En un context on l’eficiència energètica i la petjada de carboni són prioritats estratègiques, la tecnologia es converteix en l’aliada imprescindible.

Aquesta dimensió tecnològica permet:

  • Reduir costos operatius mitjançant l’automatització de processos.
  • Millorar l’experiència de l’usuari amb serveis personalitzats.
  • Optimitzar l’ús de recursos naturals i energètics.
  • Prendre decisions basades en dades en temps real.

El futur de la gestió esportiva passa inevitablement per professionals que dominin aquestes eines i sàpiguen integrar-les en una estratègia coherent.

5. El mercat laboral busca perfils que no existeixen (encara)

Segons diversos informes del sector, les organitzacions esportives tenen dificultats per trobar professionals que combinin coneixements de gestió empresarial amb competències digitals específiques de l’esport. Aquest gap representa una oportunitat extraordinària per als qui decideixin formar-se en aquesta direcció.

La demanda no es limita als grans clubs. Federacions regionals, empreses de tecnologia esportiva (sport tech), agències de màrqueting especialitzat, organitzadors d’esdeveniments i administracions públiques amb competències en esport necessiten incorporar talent digital als seus equips. El ventall d’oportunitats és ampli i continua creixent a mesura que el sector madura.

Els professionals de l’esport digital poden accedir a posicions com:

  • Director/a de transformació digital en clubs i federacions.
  • Responsable de màrqueting esportiu digital.
  • Analista de dades esportives i rendiment.
  • Coordinador/a d’esdeveniments esportius digitals i híbrids.
  • Consultor/a en innovació esportiva.

Gestió esportiva tradicional vs. gestió esportiva digital

Per entendre millor la magnitud del canvi, aquesta taula resumeix les principals diferències entre ambdós enfocaments:

CriteriGestió tradicionalGestió esportiva digital
Presa de decisionsBasada en intuïció i experiènciaBasada en dades i analítica avançada
Relació amb el fanPresencial i unidireccionalOmnicanal, interactiva i personalitzada
Model d’ingressosTaquilla, patrocinis, marxandatge físicStreaming, subscripcions, NFTs, e-commerce
Gestió d’instal·lacionsManual i reactivaAutomatitzada, predictiva i intel·ligent
Competències clauAdministració i dret esportiuBig Data, màrqueting digital, IA, UX

El Grau en gestió i digitalització en l’esport d’Euncet: el teu punt de partida

Si aquestes cinc raons t’han convençut que l’esport necessita un nou tipus de professional, el següent pas és formar-te per ser-ho. El Grau en gestió i digitalització en l’esport d’Euncet Business School és una titulació oficial de la UPC dissenyada precisament per cobrir aquesta demanda del mercat.

Amb una durada de 4 anys (240 ECTS) i un enfocament que fusiona administració, empresa, tecnologia i esport, aquest grau et prepara per liderar la transformació digital del sector. S’imparteix al campus de Barcelona Can Dragó en modalitat presencial, amb grups reduïts de 35 places que garanteixen una atenció personalitzada.

El programa ofereix dues mencions d’especialització:

  1. Gestió d’organitzacions, instal·lacions i esdeveniments esportius: orientada als qui vulguin dirigir l’operativa i estratègia d’entitats esportives.
  2. Anàlisi i tractament de dades esportives: pensada per a perfils més analítics que busquin treballar amb Big Data aplicat al rendiment i al negoci esportiu.

A més, Euncet ofereix la possibilitat de cursar un Doble grau en esport i empresa, ampliant encara més les teves sortides professionals.

Coneix-lo al Saló de l’Ensenyament 2026

Si vols conèixer de primera mà aquest grau, resoldre els teus dubtes i parlar amb professors i estudiants, el Saló de l’Ensenyament 2026 és la teva millor oportunitat. Aquest esdeveniment, que se celebra del 18 al 22 de març a Fira Barcelona Montjuïc, és el saló d’orientació acadèmica més gran de Catalunya, amb més de 107.000 visitants en la seva última edició.

Euncet estarà present amb un estand on podràs informar-te sobre tots els seus graus universitaris, inclòs el de Gestió i digitalització en l’esport. És el moment perfecte per fer el primer pas cap a una carrera professional que combina la teva passió per l’esport amb les competències digitals que el mercat demana.

Durant el Saló podràs assistir a xerrades informatives, conèixer professors del programa i descobrir les instal·lacions del campus. També tindràs l’oportunitat d’informar-te sobre beques, opcions de finançament i el programa Euncet Accelera, que acompanya els estudiants des del primer dia amb pràctiques, mentories i connexió directa amb l’ecosistema empresarial.

L’esport del futur es gestiona avui

La transformació digital de l’esport no és una tendència passatgera: és una revolució que ja està en marxa. Els clubs, federacions, esdeveniments i instal·lacions que no s’adaptin perdran competitivitat, audiència i ingressos. Per això, formar-se en gestió esportiva digital no és només una aposta intel·ligent, sinó una necessitat per als qui vulguin liderar el sector.

Tant si la teva passió és el futbol com si t’interessen els esports emergents, els e-sports o la gestió de grans instal·lacions, el denominador comú és clar: el professional que domini la tecnologia i entengui el negoci esportiu tindrà un futur ple d’oportunitats. La pregunta no és si l’esport es digitalitzarà, sinó si tu estaràs preparat quan ho faci.

El Grau en gestió i digitalització en l’esport d’Euncet t’ofereix les eines, els coneixements i la xarxa de contactes per convertir-te en aquest professional que la indústria està buscant. No esperis que el futur t’atrapi: comença a construir-lo des d’avui.

Pablo Rial González

Professional amb més de 15 anys d’experiència en formació i desenvolupament d’equips en aviació i ferrocarril, amb un PhD en Educació i especialització en Comunicació, Màrqueting i Experiència de Client. Actualment combina la consultoria en Travel Retail i Customer Experience amb la formació de tripulacions i equips comercials. Professor universitari i autor, aporta una visió pràctica i humana per impulsar resultats i construir equips excepcionals en entorns dinàmics i multiculturals.

¿Quieres recibir la newslettrer de Euncet?

Suscríbete y recibe mensualmente nuestras novedades