Postgrau en Direcció de Projectes
Detalls del programa
Detalls del programa
Informació acadèmica
Pla d’Estudis
Assignatures
Equip docent
Sortides professionals
Calendaris i horaris
Calendaris
Horaris
Detalls del Postgrau en Direcció de Projectes
Inici: 21/02/2025
Durada: 4 mesos
Modalitat Presencial: Divendres de 16 a 20 hores i dissabtes de 9.30 a 13.30 hores
El Postgrau en Direcció de Projectes de l'Euncet Business School forma professionals capaços de liderar i gestionar projectes en entorns empresarials complexos, utilitzant les metodologies més avançades en Project Management. Aquest programa capacita els estudiants per planificar, executar i controlar projectes estratègics, minimitzant riscos i maximitzant resultats, amb l'objectiu d'impulsar la seva carrera en sectors com ara la gestió empresarial, la innovació o el desenvolupament estratègic.

Títol de Postgrau en Direcció de Projectes. Títol propi reconegut per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Títol propi de Postgrau en Direcció de Projectes per l’Euncet Business School
Informació acadèmica
Postgrau en Direcció de Projectes per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Campus Terrassa
Places:
20
Inici:
21/02/2025
Idioma:
Castellano
Preu:
5.200 €
Pla d’Estudis
Programa del Postgrau en Direcció de Projectes
El programa d'aquest postgrau compleix les exigències marcades pel Project Management Institute (PMI), assegurant així una preparació integral i de qualitat.
Dirigeix de manera eficaç projectes globals, multidisciplinaris, transversals i integrals en tots els sectors, sent conscient dels riscos potencials i oportunitats de negoci que puguin comportar.
Descobreix les tècniques de mètodes de gestió més disruptives amb casos reals i lidera el procés de gestió del canvi de la companyia, optimitzant els recursos necessaris per assolir els objectius proposats per l'empresa. ¡Enforteix la teva experiència professional amb el Postgrau en Direcció de Projectes!
Assignatures del Postgrau en Direcció de Projectes
Introducció a la Gestió de Projectes
En aquest mòdul, comprendràs els conceptes clau de la gestió de projectes, des del cicle de vida del producte fins a les funcions i habilitats del director de projectes. Aprendràs a gestionar les influències organitzatives, el rol dels interessats i el paper de l'Oficina de Gestió de Projectes. A més, et familiaritzaràs amb la gestió de programes i portafolis, entenent la importància estratègica, i aplicaràs els coneixements adquirits en el cas d'estudi troncal del postgrau.
Continguts
- Conceptes bàsics sobre projectes.
- Cicle de vida de projecte.
- Gestió de la demanda.
- Visió estratègica
Visió Àgil de la Gestió de Projectes
En aquesta assignatura, aprendràs els fonaments de les metodologies àgils i la seva aplicació pràctica a la gestió de projectes. Et familiaritzaràs amb les cerimònies de Scrum, el concepte de backlog de producte i la creació d'un roadmap. Adquiriràs habilitats per definir nous productes de manera àgil, prioritzar històries d'usuari segons criteris de valor i dividir projectes en sprints efectius. A més, obtindràs una visió panoràmica del seguiment àgil de projectes i valoraràs les retrospectives com a eina per recopilar lliçons apreses i millorar-ne contínuament.
- Introducció a les metodologies àgils.
- Visió general de Scrum.
- Dinàmica d'equip Scrum.
- Definint el producte.
- Estimació i priorització.
- Planificar releases.
- Realitzar les iteracions (sprints).
- Seguiment i comunicació.
- Tancaments Scrum.
Eines per a la Gestió dels Projectes
En aquesta assignatura coneixeràs les principals eines utilitzades en la gestió de projectes, comprenent les seves funcionalitats clau i l'impacte de la implantació en una organització. A més, aprofundiràs en l'ús pràctic d'una eina específica per a la planificació del cronograma del projecte, adquirint habilitats per optimitzar la gestió del temps i dels recursos en qualsevol entorn professional.
- Eina modular per a la gestió de serveis i projectes: JIRA.
- Eina de gestió i organització col·laborativa d'equips per a la gestió de projectes: Trello.
- Eina de gestió i organització col·laborativa d'equips per a la gestió de projectes: Wrike.
- Eina integrada de gestió de demanda i projectes: ServiceNow.
- Eina de planificació: MS Project.
Gestió de les Restriccions: Abast, Temps i Cost
En aquest mòdul aprendràs la importància d'un procés ordenat per a la presa de requisits en projectes i com aquest impacta a tots els lliurables. Descobriràs com fer una recopilació eficaç de requeriments, validar-los amb els usuaris i obtenir-ne l'aprovació. A més, entendràs com gestionar la traçabilitat dels requisits al llarg del cicle de vida del projecte i la connexió amb les fases següents. També adquiriràs habilitats per planificar l'abast, fer un seguiment del projecte, gestionar desviacions i crear un pressupost i un pla de costos que optimitzin els recursos i minimitzin riscos.
- Gestió de l'abast
- Gestió del temps
- Gestió del cost
Gestió dels Riscos, de la Qualitat i de l'Aprovisionament
En aquesta assignatura aprendràs a gestionar riscos en projectes, desenvolupant plans efectius i estratègies per mitigar amenaces i aprofitar oportunitats. Coneixeràs les tècniques d'anàlisi de riscos, les eines d'assegurament de qualitat i la gestió de compres i contractes, incloent-hi la seva aplicació en propostes per a administracions públiques. A més, comprendràs com integrar aquestes pràctiques per garantir l'èxit del projecte.
- Gestió dels riscos.
- Gestió de la qualitat.
- Gestió de l'aprovisionament.
Aspectes Relacionals: Gestió dels Recursos, de la Comunicació i dels Interessats
Amb aquest mòdul aprendràs a gestionar eficaçment els recursos humans i a optimitzar l'exercici de l'equip mitjançant tècniques d'interacció i eines de seguiment. Desenvoluparàs plans de comunicació adaptats a les necessitats dels interessats, garantint una gestió adequada de la informació del projecte. A més, adquiriràs habilitats per identificar, analitzar i documentar els interessos i els impactes dels interessats, explorant estratègies per involucrar-los de manera efectiva i satisfer les seves expectatives, assegurant així l'èxit del projecte.
- Gestió dels recursos humans del projecte.
- Gestió dels interessats.
- Gestió de la comunicació al projecte.
Treball de Fi de Postgrau
- Comprendre els conceptes fonamentals de la gestió de projectes i aplicar-los en un projecte propi.
- Treballar en equip per al desenvolupament d'un projecte.
- Afrontar les dificultats per a posar en pràctica tots els coneixements teòrics adquirits.
- Aconseguir un treball cohesionat i integrat amb tots els coneixements del postgrau.
- Resumir, presentar i exposar el treball final davant el tribunal i els companys.
Calendaris del Postgrau en Direcció de Projectes
Any acadèmic 2024-25
Horaris
Any acadèmic 2024-25 / Campus Terrassa
Equip docent
Postgrau en Direcció de Projectes
Direcció
Professors

Matèria
- Habilitats Directives.
Línia de recerca Euncet
- Empresa, economia i societat.
Recerca
- ORCID: 0009-0007-3557-8370.
Estudis
- Doctor en Ciències Econòmiques. UB.
- Doctor en Ciències Econòmiques. Universidad Nacional de La Matanza.
- Llicenciatura en Organització de la Producció. Universidad Argentina de la Empresa.
- Grau en Enginyeria Industrial. Universidad Argentina de la Empresa.
- Programa Executiu de Postgrau: Creativitat i Innovació amb Fonaments en Neurociència.
Experiència acadèmica i professional
- Director dels estudis del Grau en Enginyeria Industrial de la Universidad de la Marina Mercante.
- Professor titular de la Universidad de la Marina Mercante.
- Professor a la Universidad Nacional de Avellaneda.
- Consultor i assessor extern de la Universidad Nacional General Sarmiento.
- Líder de projectes a Eulen Argentina SA de 2011 a 2013.
Publicacions més rellevants
- Maresca, Gabriel Gustavo (2024). Trabajo convencional versus teletrabajo: estudio de caso en una universidad pública argentina. European Public & Social Innovation Review. ISSN 2529-9824. Indexada: SJR Q3 (docencia). Factor de impacto 0.2 (2023). Índice H: 4. Open Acces Journal by HISIN (Historia de los sistemas de información). Artículo aceptado para publicar durante el año 2024.
- Maresca, Gabriel Gustavo (2024). Diagnosis of teleworking in Argentina during the pandemic: application of the Telework Efficiency Index. Revista Administrative Sciences ISSN 2076-3387. DOI: https://doi.org/10.3390/admsci14070135. Indexada: JCR Q2 (management) Factor de impacto 3.0 (2023) / SJR Q2 (general business, management y accounting). Adm.Sci.2024, Volumen 14, Issue 7,135. Open Acces Journal by MDPI.
- Maresca, Gabriel Gustavo (2024). Diseño de instrumento de diagnóstico: Índice de Eficiencia de Teletrabajo. Revista de Gestión Social y Ambiental. ISSN 1981982X. DOI: https://doi.org/10.24857/rgsa.v18n8-083. Indexada: SJR Q4. (management, monitoring, policy and law) 0.197 (2023). Open Access. Volume 18, Issue 82024 Article number e05568.
- Maresca, Gabriel Gustavo (abril, 2024). Diagnosis of teleworking performance in Argentina during the pandemic, through the application of the Telework Efficiency Index. Advance SAGE Community (PrePrint).
- DOI: https://doi.org/10.31124/advance.171267170.02664818/v1

ESTUDIS
- Postgrau en Mètodes Matemàtics Aplicats a Finances, UPC, 1998 – 1999.
- Llicenciat en Matemàtiques, UAB, 1994 – 1998.
EXPERIÈNCIA
- Director Projectes Transformació Digital, Banc Sabadell, 2015 – actualitat.
- Project Manager Transformació Digital, Expansió Internacional i Control Gestió, CaixaBank, 2008 – 2015.
- Project Manager Banca a Distància i Mitjans de Pagament, Deutsche Bank, 2001 – 2008.
- Project Manager Gestió Risc Operacional, Banc Sabadell, 2000 – 2001.
- Desenvolupament i Gestió de Projectes de Comptes/Persones i Pagaments, Deutsche Bank, 1999 – 2000.
- Desenvolupament de Projectes de Tresoreria, Caixa Catalunya,1998 – 1999.
Estudis
- Acreditació PMP, Project Management Institute, 2009.
- Màster en Project Management, La Salle (URL), 2004 - 2005.
- Arquitectura Superior, Universitat Politècnica de Catalunya (UPC),1979 - 1986.
Experiència
- Docència en escoles de negocis i universitats, 2009 - actualitat.
- Consultoria per a empreses, 2009 - actualitat.
- Project Manager, S.L DCMCF S.L., 1997 - 2008.
- Project Manager, Figueras Instl' Seating S.A, 1997 - 2008.
- Project Manager, ECA, 1997 - 2008.
- Disseny i Direcció de Projectes arquitectònics, Estudi Jaume Freixa, 1988 - 1997.
- Disseny i Direcció de Projectes arquitectònics, Estudi Bosch -Cuspinera, 1988 - 1997.
ESTUDIS
- SITT Strozzi, Institute Teachers Training Program, 2018.
- Leadership In Action, Level I and II, Stozzi Instutute, 2017 - 2018.
- Programa de Lideratge Co-Actiu, CTI, 2015.
- Advanced Coaching Course, Richard Boyatzis, Esade, 2010.
- Organizational & Relationalship Systems Coaching, Center for Right Relationship, 2009.
- Ceritified Professional Co-Activi Coach, The Coaches Training Institute, 2007.
- Postgrau en Desenvolupament Directiu, ESADE, 2002.
- Llicenciat en Psicologia, especialitat Organització i Treball, UB, 1991.
EXPERIÈNCIA
- Soci fundador, Be Aware SL, 2013 - actualitat.
- Mentor-Coach, Nexe, 2008 - actualitat.
- Dir. RH, Boehringer Ingelheim S.A, 2000 - 2007.
- Dir. RH, Cargill Iberia S.A,1997 - 2000.
- Dir. RH Catalunya, EDS España SA, 1997.
- Dir. RH, Tecnocaixa, S.A, 1996.
- Director de RH, CaixaBank S.A, 1993 - 1996.
- Dpto. RH, Valeo Climatización S. A., 1990 - 1993.
ESTUDIS
- Certificat en Professional Scrum Master I, 2017.
- Certificat en Agile Testing (CAT), ISQI, 2016.
- Certificat en ITIL Foundation Level, 2013.
- Certificat en Advanced Level Test Management (CTAL), ISTQB, 2011.
- Certified Tester in Foundation Level (CTFL), ISTQB, 2009.
- Diplomatura en Ciències Empresarials, UOC, 2003 - 2006.
- Màster en Direcció de Projectes, La Salle, 1999 - 2000.
- Enginyeria Superior en Informàtica, Universitat Politècnica de Catalunya, 1991 - 1996.
EXPERIÈNCIA
- Responsable de l'Oficina de Govern de la Qualitat, CTTI (Generalitat de Catalunya), 2013 - actualitat.
- Responsable de l'Oficina de Qualitat de Software, CTTI (Generalitat de Catalunya), 2008 - 2013.
- Arquitecte de Programari, CTTI (Generalitat de Catalunya), 2006 - 2008.
- Arquitecte Programari, OpenTrends, 2004 - 2006.
- Arquitecte Programari i Consultor en Metodologies, Cap Gemini, 1998 - 2004.
- Programador i Analista, Recerca Informàtica S.L, 1997 - 1998.
Estudios
- Negociación y Comunicación, ESADE, 2019 - 2020.
- Certificación PMP, Project Management Professional, 2017.
- Posgrado Advanced Project Management, UPC, 2012 - 2013.
- Ingeniería Técnica de Telecomunicaciones, La Salle, 2001 - 2008.
Experiencia
- Director Portafolio Biometria, Inetum, 2022 - actualidad.
- PMO Manager Transformación Digital,Italtel, 2021 - 2022.
- Director Adjunto División IT, Costaisa, 2017 - 2021.
- PMO Manager Area IT, Egarsat, 2014 - 2017.
- Project Manager, Telefónica, 2014.
- Ingeniero Project Manager, Cellnex, 2008 - 2014.
Estudis
- Cursos diversos de Gestió (equips, expectatives, projectes, metodologies, costos...), 2011-2021.
- Cursos diversos de Direcció (negociació, comunicació, lideratge, gestió de crisi, RH, pressupostos...), 2007-2010.
- Cursos diversos de Programació de sistemes informàtics (llenguatge de programació, disseny...), 1992-2006.
- Postgrau en Fonaments bancaris, Universitat Politècnica de Catalunya, 2002.
- Postgrau en Direcció de Projectes, Universitat Politècnica de Catalunya, 2002.
- Màster en Desenvolupament d'Aplicacions i entorns TIC, Universitat Politècnica de Catalunya, 2002.
- Llicenciat en Ciències Exactes, Universitat Autònoma de Barcelona, 1992.
Experiència
- Director amb responsabilitat del Departament de Sistemes de Capital, Riscos no financers, Gestió i Qualitat, La Caixa, 2021-2022.
- Director de la Unitat de Sistemes de Gestió i Qualitat, La Caixa, 2018-2020.
- Director de la Unitat de Sistemes de Comptabilitat i Reporting Regulador, La Caixa, 2013-2017.
- Gerent de la transformació als nous Sistemes de Comptabilitat i Reporting Regulador i Coordinador de les integracions bancàries de Caixa Girona, CajaSol, Caixa Canàries, Caixa de Navarra, Caixa de Burgos i Banc de València en l'àmbit dels Sistemes de Comptabilitat, Reporting Regulador, Gestió i Control de la Despesa, La Caixa, 2010-2013.
- Cap de Projectes i Gerent en l'Àrea de Sistemes d'Informació multicanal, amb la creació del nou sistema d'Informació de Gestió de l'Entitat, La Caixa, 2000-2009.
- Cap de Projectes de desenvolupaments informàtics, responsable de la implementació del nou sistema de mitjan Pagament (targetes, caixers i tpv’s), Deutsche Bank Serveis, 1992-1997.
- Carrera ascendent de Programador, Analista Orgànic i Analista Funcional (subcontractat a través de consultores externes) en diversos sistemes de gestió d'alfabètic de persones, comptes corrents, cartera d'efectes..., Caixa de Catalunya i Banc Atlàntic, 1992-1997.
Estudis
- PPD Learning To Grow, IESE Business School, 2012 – 2013.
- Màster universitari en Direcció de Projectes, Universitat Ramón Llull, 2010 – 2011.
- Màster en eBusiness, Universitat Ramón Llull, 2003 – 2004.
- Executive Education “Jo Directiva”, ESADE, 2006 – 2007.
- Enginyeria Tècnica en Informàtica de Gestió, FIB,1992 - 1998.
Experiència
- IT PMO Manager, GRIFOLS SA, 2019 – actualitat.
- Senior Project & PMO Manager, Grup MOVENTIA, 2018 - 2019.
- Project Methodology & PMO Manager, Zurich Insurance Group, 2016 - 2018.
- Directora de projectes informàtics BPM, Volkswagen Group Retail España, 2015 - 2016.
- Cap de Projecte de Planificació de la Força de Treball, GFT IT CONSULTING, SLU, 2014 - 2015.
- Project Manager, Fundació CTM Centre Tecnològic, 2010 - 2013.
- Directora sènior de projectes i director de recursos, T-SYSTEMS IBERIA, 2006 - 2010.
- Cap de Projecte, GEDAS IBERIA, 2004 - 2006.
Matèria
- Transformant i Competint des de les Operacions.
Línia de recerca Euncet
- Empresa, economia i societat.
ESTUDIS
- Llicenciat en Administració i Direcció d’empreses. UPF.
EXPERIÈNCIA acadèmica i professional
- Director i professor del Postgrau en Direcció d’Operacions de l’Euncet Business School des de 2021 de 2024.
- Director i professor del Màster Supply Chain and Logistics Management a OBS Business School des de 2024.
- Codirector i professor del Postgrau en Supply Chain Management de l’Euncet Business School des de 2021.
- Professor de diverses matèries al Màster MUADE de l’Euncet Business School des de 2020.
- Professor de diverses matèries al Màster Supply Chain and Logistics Management d’OBS Business School des de 2020.
- Professor del Màster en Supply Chain Management, Tecnología i Sostenibilidad a UPF Barcelona School of Management.
- Professor del Màster en Direcció d’Operacions a IQS.
- Professor del Màster Supply Chain Management a ICIL.
- Consultor de processos i projectes operatius. Logística i organització de recursos.
- Coordinació de la Logística de Transports de l’equip al World Roller Games 2019 a Barcelona.
- Logistics & Supply Chain Manager a Aristhon Thermo Group de 2014 a 2019.
- Production Control & Logistics Manager a Autoneum Holding de 2007 a 2014.
- Supply Chain Coordinator a Akzo Nobel Car Refinishes de 2005 a 2007.
- Planificador de Producció a Beiersdorf de 2003 a 2005.
Publicacions més rellevants
PASTOR, J. (2024). Las operaciones son una carrera de larga distancia. El Mercantil. Publicación online.
https://elmercantil.com/opiniones/las-operaciones-son-una-carrera-de-larga-distancia/
PASTOR, J. (2022). La actitud del corredor de fondo en las operaciones. Euncet Alumni. Número 15
https://issuu.com/euncetbusinessschool/docs/revista_alumni_n_m_15
Divulgació científica i professional
- 2024- Ponència - Autonomía Plana en las Organizaciones – Marta Badia y Oriol Pastor.
- APDO Spain Asociación Profesionales Desarrollo Organizacional.
- 2024 Seminari - IA en logística: Prepara tus procesos para multiplicar tu productividad IA en la cadena de suministro. Del modelo tradicional a la Innovación. APD Asociación Progreso de Directivos.
- 2023 Ponència – Una operativa más eficiente en organizaciones deportivas - ACB, Dorna, Veritas. Pro Fitness 2023.
- 2023 Ponència – Evolución Organizativa y superación. La selección natural de las empresas Euncet Business School.
- 2023 Ponència - La revolución del blockchain en la cadena de suministro. Ajuntament del Prat de Llobregat.
- 2023 Ponència – Los nuevos retos en logística. Logincat.
- 2023 Ponència – Lo que te hace perder dinero en tu almacén. Fegime.
ESTUDIS
- Màster en Gestió de les TIC per l'Escola d'Enginyeria de Negocis (BES), La Salle, 2008 - 2009.
- Enginyer de Telecomunicacions, BES La Salle, 2002 - 2008.
EXPERIÈNCIA
- Responsable d'Innovació, Barcelona Activa, 2016 - actualitat.
- Director de Trade Marketing i Desenvolupament de Negoci, Ulabox.com, 2016.
- Director del Departament de Begudes, Ulabox.com, 2014 - 2016.
- Consultor d'Estratègia per al Govern de Colombià, The Competitiveness Group Inc., 2013 - 2014.
- Cofundador, Smart Cities Institute, 2013 - 2014.
- Responsable sectors estratègics, Barcelona Activa, 2011 - 2013.
- Consultor de la Divisió de Ciència i Tecnologia, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 2011.
- Responsable sectors estratègics, 22@ Barcelona, 2006 - 2011.
Estudis
- Extensió universitària en Transformació Digital, Blockchain i Criptodivisa, IL3.
- Postgrau en Gestió de la Innovació i Projectes, UOC, 2017 - 2018.
- Postgrau en Direcció Bancària, IDEC, 2017 - 2018.
- Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses, UOC, 2005 - 2009.
- Diplomat en Ciències Empresarials, UB, 2000 - 2003.
Experiència
- Digital and Innovation Payments Project Manager, Banc Sabadell, 2019 - actualitat.
- Ecommerce and Innovation Project Manager, Banc Sabadell, 2012 - 2019.
- Project Manager Senior, Caixa Penedès, 2006 - 2012.
Estudis
- Tècnic Electrònica Industrial, Escola de FP SEAT.
- PRINCE2, 2011.
- ITIL Expert, 2010.
- Llicenciatura a ADE, UOC, 2009.
- PMP, 2008.
Experiència
- Gerent, SII Concatel, 2012 - actualment.
- Autònom, 2010 – 2012.
- Director, CIBER, 2004-2010.
- Senior Manager, KPMG Consulting, 2001-2004.
- Senior Manager, Deloitte Consulting, 1997 - 2001.
- Manager, Digital Equipment Corporation, 1984-1997.
- Tècnic Manteniment, SEAT, 1979-1984.
Sortides professionals
Postgrau en Direcció de Projectes
El Postgrau en Direcció de Projectes de l'Euncet Business School et dotarà dels recursos necessaris perquè siguis capaç d'assolir els objectius que l'empresa marca. Aquest programa et prepara com a Project Manager, un dels perfils professionals en auge i més demandats per les empreses. T'encarregaràs de fer el seguiment del projecte i implementar eines de gestió de projectes, així com programes de gestió, coordinar els membres de l'equip i prendre decisions encertades i eficients.
Amb aquest postgrau aprendràs com funciona el procés intern del negoci i com es fa un seguiment i control correctes. Entendràs el paper que juga el diagrama de Gantt en la planificació i quins són els riscos potencials i les oportunitats de negoci en què es troba la companyia.
Tu decideixes fins on vols impulsar la teva carrera professional! Forma't com a director de projectes, un dels perfils més emergents.

Francesc Baza
Postgrau en Direcció de Projectes
"He millorat en la presa de decisions en el meu perímetre de responsabilitat i gràcies a les eines, metodologies i tècniques apreses he pogut organitzar, planificar i controlar els projectes corporatius en els quals estic involucrat".

Sebas Plaza
Postgrau en Direcció de Projectes
"Porto molts anys treballant en l'àmbit de la gestió de projectes, però aquest postgrau m'ha permès consolidar el meu coneixement. He adquirit metodologies que em fan ser més àgil i ho noto en l'àmbit laboral. Ara gestiono equips de manera més efectiva i compleixo objectius dins dels terminis establerts amb major precisió."
Per què estudiar el Postgrau en Direcció de Projectes a l'Euncet?
El Postgrau en Gestió de Projectes de l'Euncet Business School està dissenyat per oferir una formació integral, pràctica i actualitzada que et permetrà destacar en l'àmbit de la gestió de projectes. Aquestes són les principals raons per triar aquest programa:


VISIÓ GLOBAL DE LA DIRECCIÓ DE PROJECTES
Adquiriràs un coneixement global sobre la planificació per objectius, el desenvolupament d'activitats de gestió, organització i optimització de recursos, així com el control i la comunicació de resultats.


PROJECTES MULTIDISCIPLINARIS I TRANSVERSALS
Aprendràs a desenvolupar i gestionar projectes a tots els sectors des d'un vessant transversal i integrador en entorns clau i d'incertesa.


GESTIÓ ÀGIL DE PROJECTES
Aplicaràs mètodes, tècniques i eines adequades per gestionar projectes de qualitat com Agile, Canvas o Scrum, entre d'altres. Treballaràs amb diferents instruments i eines de gestió de projectes genèriques i específiques a cada sector o camp d'actuació.


MANAGEMENT I LIDERATGE D'EQUIPS
Desenvoluparàs les habilitats directives necessàries per liderar, gestionar i motivar els equips que participen en un projecte, així com per saber cohesionar equips per assolir els objectius en situacions complexes i de pressió. Fomentaràs el canvi i la innovació de la teva organització.


PROFESSORS DE PRESTIGI
Docents de reconeguda trajectòria acadèmica i professional, vinculats al món empresarial i amb titulació universitària de prestigi.


EUNCET EXPERTISE
40 anys formant professionals i directius en management, innovació i noves tecnologies.
Informació pràctica Executive
Altres Postgraus d'Euncet
Preguntes freqüents
Postgrau en Direcció de Projectes
El Postgrau en Direcció de Projectes està dissenyat per a professionals que busquen liderar projectes estratègics a diversos sectors i millorar les seves competències en gestió d'equips i recursos.
Adquiriràs habilitats necessàries per planificar, executar i controlar projectes utilitzant metodologies avançades com Agile i Scrum i optimitzant recursos i resultats.
No és imprescindible, però es recomana tenir experiència professional o coneixements bàsics en gestió empresarial.
El postgrau combina teoria amb pràctiques reals, casos d'estudi, workshops i eines avançades de gestió de projectes.
Contacta amb nosaltres

Georgina Navarro
Asessora d'Executive Education
