Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar

  • Horari

    Barcelona: Dv. 16 a 20.30 h i @ Mèxic: Dv. 9 a 13.30h

  • Modalitat Online
  • Inici

    27 Setembre 2024

  • Duració

    10 mesos

MÀSTER ONLINE EN INNOVACIÓ I EMPRENEDORIA PER A PROPIETARIS, SUCCESSORS I DIRECTORS

 

L'Executive Master Online en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar, és perfecte per a aquells perfils que consideren que el bon propietari ho és per voluntat i té com a deure renovar a través de la innovació i l'emprenedoria actuant amb Dueñez i creant valor.

Aquest programa se centra en el procés d'adquisició del coneixement necessari per a la successió i el Next Generation ales empreses familiars, és a dir, l'aposta per la formació per a potenciar l'emprenedoria familiar i la continuïtat de l'empresa.

El màster combina el desenvolupament d'habilitats que garanteixin la permanència de l'Empresa Familiar, enfocant-se en la importància de la creació i gestió del valor, aplicant metodològicament el concepte de ‘Dueñez’ desenvolupat per CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria i l'experiència de l’Euncet Business School en temes d'innovació i emprenedoria.

La ‘Dueñez’ és l'exercici del lideratge en el cim de l'organització, considerada com una instància de govern per sobre del management. Ja sigui com a successor, director, propietari, conseller o directiu és fonamental ser conscient de la importància de detectar les oportunitats i avançar-se a la competència aportant valor a cada jugada estratègica sense perdre de vista l'horitzó que guiarà a l'empresa.

Així doncs, el màster virtual et capacitarà per a participar en les decisions més transcendents de les empreses en creixement, que se centren en la gestió de les oportunitats i els riscos estratègics i es tradueixen en la definició de les grans jugades de canvi per a detonar la creació de valor partint dels beneficis de la innovació i l'emprenedoria. A més d'això, el programa també està orientat perquè l'amo estigui en sincronia en tot moment amb l'alineació de tota l'organització.

L’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar combina els dos principals postgraus de l’Euncet Business School: postgrau en Gestió del Valor a Empreses Familiars i el postgrau en Innovació i Emprenedoria. L'aliança entre CEDEM i l’Euncet Business School fa d'aquest màster un programa orientat a l'acció, amb un sistema de coaching personalitzat que acompanya als participants a aplicar l'après des de la primera sessió.

CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, és un organisme especialitzat en la generació de riquesa - wealth generation-. Dècades de treball amb empresaris i líders de l'hemisferi occidental, s'han sintetitzat en una metodologia dedicada a identificar el poder de la creació de valor de les seves organitzacions i multiplicar-lo i a potenciar la institucionalització i innovació a l'empresa familiar.

Aquest màster està pensat per a tots aquells que desitgen ser part d'aquest selecte grup d'empresaris i professionals que vulguin integrar-se en el fer, en la responsabilitats del Rol de Propietari i en la importància de fomentar la formació del successor a empreses familiars per a no perdre l'essència del negoci alhora que aquest s'adapta a les noves eres sense perdre el seu avantatge competitiu.
 

 

OBJECTIUS DE L’EXECUTIVE MASTER

Els objectius principals del màster online són:

  • La formació com a líder capaç de gestionar la teva “àrea de responsabilitat” com si fossis el propietari i de tu depengués la vida de la companyia.
  • La comprensió del sistema de govern d'una empresa familiar i la seva dinàmica entorn a la creació de riquesa i la construcció d'harmonia entre els seus membres.
  • El desenvolupament de la capacitat d'avaluar, triar i administrar oportunitats d'innovació i emprenedoria.
  • Exercitar-se en el disseny i implementació de projectes detonadors de valor en la teva àrea de responsabilitat o en la companyia en el seu conjunt.
Máster online en innovación y emprendimiento en la empresa familiar

Màster de formació permanent en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar. Títol propi reconegut per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).


Títol propi en Executive Online Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar per Euncet Business School.

 

icon-play

 MÀSTER EN INNOVACIÓ I EMPRENEDORIA A L’EMPRESA FAMILIAR

Màster de formació permanent en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar. Títol propi reconegut per la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Inicio:

27 Setembre 2024

Places:

30

Idioma:

Castellà

Crèdits:

60 ECTS (250 hores)

Preu per crèdit:

360 € / crèdit

Preu:

21.600 €

 

A QUI VA DIRIGIT L'EXECUTIVE MSTER EN INNOVACIÓ I EMPRENEDORIA A L'EMPRESA FAMILIAR?

L’Executive Master in Ownership and Value Creation està dirigit a persones vinculades o interessades amb l'exercici del Rol de Propietari. Així doncs, el programa s'enfoca tant a empresaris fundadors o líders d'empreses familiars, com a successors o membres de famílies empresàries que vulguin formar-se per a gestionar el valor econòmic dels seus negocis. També ho poden cursar executius que participin en les decisions estratègiques de la seva organització, gestors professionals d'entitats financeres amb poder de decisió empresarial, membres de Juntes Directives o Consells d'Administració d'empreses familiars, així com gerents i directors de delegació que vulguin augmentar el creixement de la seva unitat.

 

Indústria

RRHH
Agrobusiness
Retail
Construcció/immobiliària
Serveis Logístics
Mitjans de Comunicació 
Manufacturera
 

Posició empresarial

Conseller
Consultor
Director
Executiu
Sucesor
 

Mitjana d'edat

37 anys

SORTIDES PROFESSIONALS DE L’EXECUTIVE MASTER

 

L’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar que ofereixen en aliança l’Euncet Business School i CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, prepara als participants a exercir o ajudar a exercir més efectivament el Rol de Propietari.


Per a exercir aquest rol es requereix, a més a més d'una sèrie de coneixements, habilitats i actituds, d'una postura mental promotora d'òptims i orientada a la renovació de tots els processos de generació, multiplicació i captura de valor. El màster desenvolupa aquestes competències fonamentals del fer empresarial.

PER QUÈ ESTUDIAR UN EXECUTIVE MASTER A L’EUNCET BUSINESS SCHOOL?

  • Lideratge
    Comprensió de la funció del govern empresarial, les seves estructures, lideratges i el rol personal a desenvolupar en l'exercici de la ‘Dueñez Empresaria’ (Rol de Propietari).

  • Creixement professional
    Els nostres postgraus i màsters t'ajudaran a desenvolupar habilitats i competències que impulsaran el teu èxit laboral.

  • Rellevància
    Diagnòstic i avaluació d'oportunitats de canvi. Concentració en les grans jugades detonadores de creixement.

  • Projectes
    Elecció i implementació de Projectes Detonadors de Valor en la seva àrea de responsabilitat.

  • Professors amb experiència en negocis
    Consultors i empresaris amb trajectòries exitoses en innombrables empreses.

  • Pragmatisme
    Tot el programa està orientat a l'aplicació pràctica de l'aprenentatge impulsant la realització de projectes d'innovació i emprenedoria.

PROGRAMA DEL MÀSTER EN INNOVACIÓ I EMPRENEDORIA A L’EMPRESA FAMILIAR

 

L’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar de l’Euncet Business School i CEDEM, Centro de Dueñez Empresaria, està format per diferents programes modulars que permeten a partir de la suma de dos postgraus obtenir un màster.

Amb la suma del postgrau en Gestió del Valor a Empreses Familiars i el postgrau en Innovació i Emprenedoria podràs obtenir l’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar.

Gràcies a la formació modular que ofereix l’Euncet Business School, podràs cursar els diversos postgraus de manera flexible, adaptant-los a les teves necessitats i al moment en el qual et trobes professionalment. Culmina els teus estudis i amplia el teu networking al costat d'altres professionals del sector.

El programa se centra en les àrees de creació i gestió del valor, incloent les finances, la governança, l'estratègia, la innovació, l'emprenedoria així com les habilitats directives i organitzatives. El programa s'enfoca a proporcionar als propietaris, directors, managers o membres del consell amb llocs de lideratge les eines per a incorporar el concepte de Dueñez, creació i preservació del valor des d'un enfocament més sistemàtic i pràctic.

A l’Euncet Business School t'oferim continguts pràctics i avançats, connectats amb l'actualitat, et proporcionem un pensament crític i diferent, així com una visió global i internacional.
 

PLA D’ESTUDIS DEL MÀSTER EN INNOVACIÓ A L’EMPRESA FAMILIAR

Estratègies de Creació de Valor

  • Conèixer i comprendre els principis, models i eines que corresponguin al bon exercici de la Dueñez i a la Gestió del Valor. 

  • Diferenciar les tasques que li corresponen a l'Amo i al Gerent. 

  • Desenvolupar la capacitat per a identificar àrees d'oportunitat rellevants en l'àmbit de la Creació de Valor. 

  • Aprendre com triar àrees estratègiques d'oportunitat i com convertir-les en Projectes Detonadors de Valor.

  • Adquirir consciència de la temporalitat de tot model de negoci i que la tasca fonamental del rol d'amo és mantenir vigent la lògica de Creació de Valor de les seves fórmules de negoci.

  • Comprendre el repte de la Internacionalització com a opció estratègica.

Continguts

  • Dueñez Empresaria i Gestió del Valor 

  • Principis de Gestió del Valor. 

  • Model de Creació del Valor. 

  • Mètode de Gestió del Valor.

  • Internacionalització

  • Redisseny de la fórmula de negoci

Guia docent

Enfocament Competitiu i Generació de Valor

  • Comprendre i revisar la fertilitat de mercats actuals i potencials i descobrir oportunitats de concentració i abandonament de segments. 

  • Analitzar la posició competitiva del negoci en cadascuna de les seves combinacions Producte-Mercat i buscar camins de diferenciació i lideratge. 

  • Entendre com mesurar i avaluar el posicionament de l'empresa, els seus productes i marques, i explorar mitjans per a enfortir la identitat i força de la seva imatge. 

Continguts

  • Fertilització de Mercats. 

  • Camins de Diferenciació. 

  • Posicionament Competitiu. 

  • Estratègia Competitiva. 

Guia docent

Sinergia Organitzacional i Multiplicació de Valor

  • Aprendre a compartir amb el nostre equip un projecte en comú de creixement. 

  • Entendre el procés per a crear una visió de llarg, mitjà i curt termini juntament amb la gent clau i a comunicar aquesta visió a la resta de l'organització, despertant en ells el compromís per fer-la realitat. 

  • Comprendre com s'arma Fórmula de Govern que asseguri la capacitat de gestió que es requereix per a la implementació dels projectes estratègics i que evolucioni per a respondre a cada etapa de creixement de l'organització. 

  • Analitzar el disseny i maneig dels mecanismes d'Enginyeria Patrimonial que facilitin el control de l'exercici de rol d'amo de part dels qui tinguin el talent per a fer-lo. 

  • Aprofundir en les dues grans maneres de multiplicació: sinergia interna i sinergia externa.

Continguts

  • Querència. 

  • Fórmula de Govern. 

  • Fórmula de Propietat. 

  • Sinergia Externa.

Guia docent

Alineació Estratègica i Captura de Valor

  • Comprendre les implicacions del procés d'alineació en el projecte de creixement de l'empresa. 

  • Identificar camins per a reorientar els recursos de l'organització cap a l'estratègia de creació del valor i detonar el rendiment de l'operació. 

  • Identificar i adequar els indicadors i els sistemes de monitoratge i informació de l'organització als aspectes de l'Estratègia de Creació del Valor.

Continguts

  • Alineació de l'Organització. 

  • Alineació dels Recursos. 

  • Alineació de la Informació.

Guia docent

Dueñez Compartida en l'Empresa Familiar

  • Reconèixer la Dueñez com la més elevada esfera del poder dins de l'organització, i com l'àmbit on és crucial que la família propietària aprengui a gestionar-lo de manera col·legiada. 

  • Assimilar que la Gestió del Valor, tasca fonamental de la Dueñez, pot compartir-se en el cim de l'empresa familiar. Els membres de la família han de triar qui són els seus membres més talentosos per a fer-ho i ells han d'aprendre a gestionar-ho en equip. 

  • Revisar les estructures i lideratges del sistema de govern en l'empresa familiar i detectar les seves condicions d'optimització. 

  • Comprendre els camins que consoliden el fons del procés d'institucionalització d'empreses familiars. 

Continguts

  • Introducció a la Dueñez 

  • Lideratge de Dueñez

  • Harmonia i gestió del valor en la Dueñez compartida

  • Governabilitat i lideratge compartit

  • Institucionalització de la Dueñez Compartida. 

Guia docent

Finances del valor

  • Comprendre els components bàsics de les finances operatives: flux d'efectiu, estructura i operació financeres.

  • Conèixer l'impacte financer de les decisions i propostes de valor de la seva empresa.

  • Facilitar la migració de la cultura dels participants: d'operadors a gestors de valor.

Continguts

  • Finances operatives

  • Finances del vales

Guia docent

Transformació en l'Era Digital

  • Conèixer i entendre el funcionament de les principals tecnologies exponencials.

  • Comprendre l'impacte de les tecnologies exponencials en la competitivitat de les empreses

  • Reflexionar sobre els principals canvis i disrupcions generades per la revolució digital en les diferents indústries.

  • Conèixer les noves possibilitats de competir i interactuar generades per la transformació digital.

Continguts

  • Tecnologies exponencials

  • Transformació digital

Guia docent

Gestió àgil de projectes

  • Comprendre la cultura i filosofia àgil.

  • Entendre les metodologies predictives i adaptatives per a gestionar projectes.

  • Captar i implementar el mètode més adequat segons el tipus de projecte i el context (en cascada, àgil o híbrida).

  • Aprofundir en els marcs més rellevants de les metodologies adaptatives (àgils): SCRUM, KANBAN i LEAN

  • Comprendre la diferència entre la gestió per objectius clàssica enfront del mètode d'Objectius i Resultats Clau (OKR).

  • Conèixer com crear i implementar OKRs efectius en qualsevol organització.

Continguts

  • Introducció a la gestió de projectes

  • Metodologies àgils (adaptatives)

  • Metodología OKR

Guia docent

Creació de valor a través de la innovació

  • Entendre la importància i descobrir com dissenyar, construir i mantenir una cultura que fomenti la innovació

  • Entendre els 2 grans espais del procés d'innovar: l'espai del repte/problema i l'espai de la solució.

  • Dominar eines específiques per a cadascun dels espais (repte/problema i solució).

  • Aprendre a utilitzar algunes de les eines mitjançant l'aplicació del Design Thinking

Continguts

  • Cultura intraemprendedora

  • Espai del repte/problema

  • Espai de la solució

Guia docent

Competitivitat món disrupció

  • Entendre la diferència entre innovar (procés) i generar una innovació (resultat)
  • Comprendre els nivells i tipus d'innovació

  • Conèixer les característiques que una empresa ha de tenir per a adaptar-se i fins i tot avançar-se al canvi.

  • Aprendre a analitzar els diferents tipus de canvis i el seu potencial impacte en l'empresa.

  • Explorar eines i metodologies per a identificar tendències i canvis en el comportament dels clients i usuaris

  • Aprendre a aplicar eines per a representar el model de negoci.

Continguts

  • Introducció a la innovació empresarial

  • Empresa competitiva

Guia docent

Col·laboració amb l'ecosistema

  • Entendre la importància de col·laborar amb els diferents agents de l'ecosistema.
  • Familiaritzar-se amb els diferents actors i possibles maneres de col·laborar amb ells.

  • Descobrir el per què i com col·laborar amb startups i altres iniciatives emprenedores.

  • Explorar com incorporar la metodologia Growth Hacking per a generar un ràpid creixement per a l'empresa, amb la menor quantitat de temps, diners i esforç.

Continguts

  • Col·laboració amb l'ecosistema

  • Go to market: Growth Hacking

Guia docent

Calendaris i horaris

Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar

Horari de classes

  • Barcelona: divendres de 16 a 20.30 h
  • Mèxic: divendres de 9 a 13.30 h

Horari

Any acadèmic 2024-25

Calendari

Professorat màster en Innovació a l’Empresa Familiar

Direcció

  • Carlos Dumois Núñez
  • Director del màster en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
  • Correu electrònic
  • Enric Bayó
  • Co-director del màster en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
  • Correu electrònic
  • Lorena Espinoza
  • Coordinadora del màster en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar
  • Correu electrònic
  • Dra. Jessica Lingan Azañedo
  • Directora de Executive Education
  • Correu electrònic
  • Milena Perozo
  • Coordinadora acadèmica de Executive Education
  • Correu electrònic
  • Olga Villa
  • Gestora acadèmica de Executive Education
  • Correu electrònic

Professors

  • Dr. Eduardo Martínez
  • Correu electrònic
  • Luis Miguel Álvarez
  • Correu electrònic
  • Jordi Arrufí Hernández
  • Correu electrònic
  • Elías Adam Bitar
  • Correu electrònic
  • Anita Bodnar
  • Correu electrònic
  • Eduardo Caccia
  • Correu electrònic
  • Carlos Dumois López
  • Guillermo Estrada Carrancá
  • Correu electrònic
  • Livia Fioretti
  • Correu electrònic
  • Carles Gómara Martinez
  • Correu electrònic
  • Guillermo Gutíerrez Ramírez
  • Correu electrònic
  • Ubaldo Hervás
  • Correu electrònic
  • Nicolas LeBlanc
  • Correu electrònic
  • Eva López Doval
  • Correu electrònic
  • Horacio Marchand Flores
  • Correu electrònic
  • Héctor Martínez Reding
  • Correu electrònic
  • Marc Milian i Rueda
  • Correu electrònic
  • Patricio Morales Sada
  • Correu electrònic
  • Alfonso Orozco Martínez
  • Correu electrònic
  • Alfonso Pompa Padilla
  • Correu electrònic
  • Anna Ripoll
  • Correu electrònic
  • María Luisa Velasco Bautista
  • Correu electrònic
  • Roberto Becerra Rodriguez
  • COACH
  • Correu electrònic
  • Galia Marusia Gil Camacho
  • COACH
  • Correu electrònic
  • Dunia Guzmán
  • COACH
  • Correu electrònic

Metodologia & Coaching

Detalls de la metodologia

Som conscients que l'aprenentatge és molt més efectiu quan l'estudiant interactua en el procés lectiu, per això hem integrat una metodologia efectiva de la transformació d'empreses orientada a la maximització del valor. Tot això, gràcies a un equip docent amb àmplia experiència en càrrecs directius d'empreses familiars i en l'administració dels processos de generació, multiplicació i captura de valor.

L’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar de l’Euncet Business School està concebut per a ser impartit virtual. Els participants d'aquest màster comptaran amb una flexibilització total de la seva formació. Els continguts didàctics podran seguir-se en streaming, atès l'horari marcat segons els fusos horaris corresponents.

ELEMENTS DE LA METODOLOGIA

Cada participant treballa durant el programa amb el seu coach, amb el seu Consell Consultiu (quatre o cinc participants a cada Consell) en les següents activitats:

  • Sessions en línia síncrones.
  • Estudi de casos pràctics.
  • Discussió de casos vivencials amb empresaris
  • Sessions individuals i grupals de coaching.
  • Jugades Detonadores de Valor de la seva pròpia empresa.
  • Projectes breus de recerca per a definir la seva pròpia posició sobre temes de negocis.
  • Solució de desafiaments empresarials concrets
  • Projecte de Creació de Valor en la seva empresa.

Metodologia coaching

La metodologia de l’Executive Master en Innovació i Emprenedoria a l'Empresa Familiar,es basa en un programa dissenyat per a proporcionar a l'estudiant un coaching personalitzat durant tot el curs acadèmic. Des de l’Euncet Business School i CEDEM proporcionem un seguiment i retroalimentació del treball individual i en equip, que permetrà als seus integrants aconseguir els objectius plantejats a l'inici del curs aconseguint l'èxit amb les seves empreses familiars o empreses en creixement.

L'equip de coaching de CEDEM centre de Dueñez Empresària, té com a màxima motivar a ser proactiu i a la presa d'acció amb agilitat. Els experts de CEDEM acompanyaran al participant durant el seu aprenentatge i li facilitaran les eines necessàries perquè trobi i triï les seves millors oportunitats d'acció en l'empresa.

El coach assignat et retroalimentarà perquè la teva aportació en l'equip sigui productiva i canalitzarà les teves inquietuds als coordinadors del programa.

Setmana Acadèmica màster en Innovació a l’Empresa Familiar

Setmana Acadèmica a Barcelona

Any acadèmic 2023-2024

Les setmanes acadèmiques són una sèrie de jornades acadèmiques que es realitzen de manera presencial a la Universitat de Miami, a Florida ia Euncet Business School, a Barcelona.

Els assistents hauran de viatjar a Barcelona (Espanya) per poder completar la formació. Amb aquestes activitats es pretén potenciar les sinergies multiculturals trencant amb les barreres de distància que pot suposar la formació en línia en viu. És una gran oportunitat per posar en valor allò après fent networking entre els estudiants i l'equip docent i interactuant amb els empresaris en les visites als seus negocis:

  • GLOBAL STRATEFIC LEADERSHIP. Setmana acadèmica presencial a la Universitat de Miami. Del 22 dabril al 26 dabril del 2024.
  • INNOVACIÓ A L'ADN DE L'EMPRESA FAMILIAR. Setmana acadèmica presencial a Euncet Business School. Del 16 de setembre al 20 de setembre del 2024

Treball de Fi de Màster

Treball de Fi de Màster

  • Demostrar en un sol document l'aplicació de la metodologia, així com les habilitats desenvolupades i els coneixements adquirits durant tot el màster.
  • Tenir, en finalitzar el màster, un portafolio amb totes les tasques, projectes i reptes aplicats a l'empresa de cadascun dels estudiants.

Guia docent