Cursos d’Habilitats Directives i Lideratge

Sense un equip humà, no hi ha organitzacions. Ara bé, en la gestió d'equips no tot s’hi val. No és el mateix ser una persona responsable d'un equip que exercir un lideratge. Qualsevol persona que exerceixi funcions directives ha de plantejar-se en quin costat vol estar. El nou paradigma al qual s'enfronten les organitzacions està revolucionant el sistema: mercats, models de negoci, estructures organitzacionals… Tot ha canviat. Ja no valen els mètodes de treball tradicionals. Ara, el focus se centra en les persones, i les habilitats directives tenen un gran impacte en aquesta gestió.

Competències directives com la intel·ligència emocional estan marcant la diferència dins de les pròpies organitzacions. La intel·ligència social s'ha convertit en un dels requisits indispensables per a qualsevol persona que exerceixi funcions directives actualment. Ara, més que mai, es necessiten perfils de lideratge transformador que motivin i encoratgin els seus equips cap a l'èxit.

A més a més de posseir habilitats tècniques, qui exerceix funcions directives o de gerència ha de tenir una sèrie d'habilitats que li permetin prendre decisions sense perdre el focus en l'equip humà i en la repercussió dels seus actes.

Les habilitats directives i gerencials poden desenvolupar-se a través de l'entrenament. Qualsevol persona posseeix les habilitats directives necessàries per a gestionar equips, encara que no tothom es troba al mateix nivell. Mitjançant l'experiència i les formacions especialitzades en el seu desenvolupament, les persones que exerceixen funcions directives poden millorar la seva capacitat de lideratge i resolució de conflictes.

La figura del lideratge conscient cada vegada té més presència en la cultura empresarial de les organitzacions. Enrere queda ja el rol de cap. En l'actualitat, qui exerceix funcions directives és capaç de comprendre l'impacte que exerceix la seva influència sobre l'equip humà que l'envolta. També és conscient del seu paper com a referent, capaç d'inspirar i motivar el seu equip.

Així doncs, gestionar eficientment els equips humans pot ser un dels factors clau per a determinar l'èxit de qualsevol organització. És per això que les persones que exerceixen funcions directives han de desenvolupar i entrenar les habilitats comunicatives des de la intel·ligència emocional.

En qualsevol organització, el treball en equip és una de les claus d'èxit. Dos sumen més que un, i és important que les persones que exerceixen funcions directives potenciïn sinergies dins de l'organització.

Les competències emocionals directives, també conegudes com a habilitats directives, tenen un gran pes en la composició de l'acompliment de les persones que exerceixen funcions directives. Un dels grans desafiaments per a les persones que exerceixen funcions directives actualment és que, davant contextos de canvis i inestabilitat, l'escolta activa és d'obligada necessitat. Enfocar-se a resultats no és el mateix que liderar sent eficaços. I això només es pot aconseguir desenvolupant les habilitats directives que contribueixin al treball en equip.

Per a això, l'assertivitat i l'empatia són habilitats interpersonals que contribuiran a l'hora d'aconseguir el rendiment òptim de l'equip i de la companyia.