Els grans líders del món de l’esport comparteixen una visió que va més enllà del talent. Figures com Messi, Florentino Pérez o els CEOs de Nike entenen l’esport com un ecosistema empresarial complex. Per tant, el seu èxit no només depèn de l’excel·lència al camp. També es basa en una profunda comprensió de la gestió, les finances i la innovació.
Aquest enfocament multidisciplinari és el veritable secret del seu lideratge. A més, representa una de les majors oportunitats en la indústria esportiva actual.
La indústria esportiva: un ecosistema empresarial global
El sector esportiu ha evolucionat de manera exponencial. Ja no es limita a la competició i el rendiment físic. En realitat, s’ha convertit en un mercat global que mou milers de milions d’euros. Aquest ecosistema integra àrees tan diverses com els drets de retransmissió i els patrocinis.
També inclou el desenvolupament de productes tecnològics i la gestió d’esdeveniments massius. Per aquesta raó, les organitzacions esportives busquen professionals amb una visió de 360 graus.
El nou perfil professional del sector
Les empreses del sector necessiten líders que entenguin tant la passió de l’esport com la lògica del negoci. És a dir, perfils híbrids capaços d’analitzar un balanç financer amb la mateixa solvència que una estratègia de màrqueting esportiu.
No obstant això, aquests professionals no són fàcils de trobar. La formació tradicional sovint separa la gestió empresarial del coneixement esportiu. Com a resultat, es crea una bretxa que limita el creixement de moltes organitzacions.
Les 5 grans oportunitats de la indústria esportiva
La professionalització del sector ha obert noves vies de desenvolupament per a qui busca oportunitats en la indústria esportiva. A continuació, explorem cinc àrees clau que defineixen el futur del sector. Cadascuna d’elles requereix una combinació única de competències empresarials i coneixement esportiu.
1. Gestió i estratègia empresarial
Els clubs, federacions i lligues es gestionen avui com a grans corporacions. Per consegüent, necessiten directius que dominin la planificació estratègica i la gestió financera. Aquests líders han de prendre decisions basades en dades per optimitzar recursos. A més, han de garantir la sostenibilitat econòmica de l’organització a llarg termini. La capacitat de liderar equips multidisciplinaris és igualment fonamental.
2. Màrqueting i desenvolupament de marca
El màrqueting esportiu s’ha convertit en una disciplina sofisticada. El seu objectiu és crear connexions emocionals entre les marques i els aficionats. Això inclou la gestió de patrocinis i la creació de contingut digital. També abasta el desenvolupament de campanyes publicitàries globals. Per tant, els professionals d’aquesta àrea han d’entendre les noves plataformes de comunicació. Així mateix, han de saber com monetitzar la passió dels seguidors.
3. Tecnologia i anàlisi de dades
La tecnologia ha revolucionat tots els aspectes de l’esport. Des de l’anàlisi del rendiment dels atletes fins a la gestió de l’experiència de l’aficionat a l’estadi. En particular, l’anàlisi de dades permet prendre decisions més intel·ligents en àrees com la tàctica esportiva o la prevenció de lesions. Els professionals que dominen aquestes eines tecnològiques tenen un avantatge competitiu molt significatiu. D’aquesta manera, es converteixen en actius estratègics per a qualsevol organització.
4. Gestió d’esdeveniments i experiències
L’organització de grans esdeveniments esportius és una de les àrees més dinàmiques del sector. Requereix una planificació logística impecable i una gran capacitat de gestió. A més, l’experiència de l’espectador s’ha convertit en un factor clau. Les organitzacions busquen crear moments memorables que vagin més enllà de la pròpia competició. Això implica integrar tecnologia, serveis i entreteniment de manera creativa.
5. Emprenedoria i innovació en l’esport
L’ecosistema esportiu és un terreny fèrtil per a la innovació. Constantment sorgeixen noves startups que ofereixen solucions tecnològiques per a atletes, clubs i aficionats. Aquestes oportunitats de la indústria esportiva van des d’aplicacions d’entrenament personalitzat fins a plataformes d’e-sports. Per aquesta raó, els emprenedors amb una visió dual, que combinen passió per l’esport amb un sòlid pla de negoci, tenen un gran potencial d’èxit.
La formació que uneix dos mons: empresa i esport
Per respondre a aquesta necessitat de perfils híbrids, han sorgit programes formatius innovadors. Un exemple destacat és el Doble Grau en Empresa i Esport d’Euncet Business School. Aquest programa està dissenyat específicament per formar els futurs líders del sector. Combina dues titulacions oficials en cinc anys. D’aquesta manera, proporciona una base sòlida en gestió empresarial juntament amb un profund coneixement de l’ecosistema esportiu.
Preguntes sobre les oportunitats en la indústria esportiva
Quin tipus de perfil professional és el més buscat actualment?
Les empreses busquen professionals amb un perfil híbrid. És a dir, persones que combinen una sòlida formació en gestió empresarial amb un profund coneixement del sector esportiu. La capacitat d’entendre tant el negoci com la competició és fonamental. Per tant, les competències en finances, màrqueting i estratègia són tan importants com la comprensió de la cultura esportiva. Aquesta dualitat permet prendre decisions més completes i eficaces.
És necessari tenir experiència prèvia en l’esport per accedir a aquestes oportunitats?
No sempre és un requisit indispensable. No obstant això, una formació especialitzada com un doble grau pot compensar la manca d’experiència. Aquests programes ofereixen coneixements específics i una xarxa de contactes molt valuosa. A més, proporcionen una visió integral del sector que és molt apreciada per les empreses. El més important és demostrar passió per l’esport i una gran capacitat d’aprenentatge.
Quin paper juga la tecnologia en les noves oportunitats laborals?
La tecnologia és un factor transversal en gairebé totes les noves oportunitats. L’anàlisi de dades, la intel·ligència artificial i la digitalització estan transformant la indústria.
Per consegüent, els professionals amb competències tecnològiques tenen un gran avantatge. Saber com aplicar aquestes eines per millorar el rendiment, la gestió o l’experiència de l’aficionat és clau. En definitiva, la tecnologia ha deixat de ser un complement per convertir-se en el nucli de moltes professions del futur.