Curs de Gestió de Vendes
Lideratge Comercial i KPIs essencials en Retail
Què trobaràs en el nostre Curs de Gestió de Vendes, KPIs i Lideratge Comercial en Retail?
El Curs de Gestió de Vendes, KPIs i Lideratge Comercial en Retail està dissenyat per oferir-te una experiència formativa pràctica i estratègica. Està orientat a transformar la gestió del teu negoci i potenciar la teva capacitat de lideratge en el sector retail.
A continuació, et detallem alguns dels aspectes més destacats que trobaràs durant la teva formació:
METODOLOGIA PRÀCTICA I PARTICIPATIVA
Aprendràs fent, amb exercicis reals, simulacions i dinàmiques grupals que et permetran aplicar directament allò après al teu negoci o projecte retail.
EINES CLAU PER A LA GESTIÓ OPERATIVA EN RETAIL
Des del control d'estoc i aprovisionament fins a la integració de sistemes tecnològics (ERP, TPV). Aprendràs a gestionar les operacions amb eficiència, seguretat i enfocament en resultats.
DEFINICIÓ I OPTIMITZACIÓ DE KPIS COMERCIALS
Coneixeràs metodologies per mesurar i optimitzar indicadors clau de rendiment, aplicant-los a escenaris reals del teu negoci per prendre decisions basades en dades.
ESTRATÈGIES DE LIDERATGE COMERCIAL I MOTIVACIÓ D' EQUIPS
Desenvoluparàs competències de lideratge adaptatiu, fomentant la productivitat, el compromís i la resiliència del teu equip en contextos d'alta exigència i canvi constant.
ENFOCAMENT EN SOSTENIBILITAT (ESG) APLICADA AL RETAIL
Aprendràs a incorporar principis de responsabilitat social, mediambiental i bon govern com a part integral de la teva estratègia comercial, generant valor competitiu i confiança en els teus clients.
PLA DE MILLORA PERSONAL I PROFESSIONAL
Reflexionaràs sobre el teu estil de lideratge, avaluant fortaleses i àrees de millora. Dissenyaràs un pla d'acció per alinear allò après amb els teus objectius estratègics dins del sector retail.
Altres Cursos d'Euncet
Preguntes Freqüents
Curs de Gestió de Vendes, KPIs i Lideratge Comercial en Retail
El Curs de Gestió de Vendes, KPIs i Lideratge Comercial en Retail està dirigit a responsables d’operacions, gerents de botiga, caps de zona, gestors de negocis retail, emprenedors, professionals de recursos humans i perfils del sector retail que aspiren a ocupar posicions de responsabilitat en àrees comercials, operatives o de gestió d’equips.
No és obligatori. El curs està dissenyat tant per a professionals que comencen a gestionar equips o unitats comercials, com per a aquells que ja tenen experiència i volen perfeccionar les seves habilitats estratègiques i de lideratge.
En finalitzar, sabràs optimitzar processos operatius, definir i aplicar KPIs rellevants. Coneixeràs com liderar equips amb eficàcia, incorporar principis de sostenibilitat (ESG) en la teva gestió comercial i desenvolupar un pla de millora personal i professional dins del sector retail.
El curs combina teoria pràctica amb dinàmiques grupals, simulacions de situacions reals, exercicis individuals i casos pràctics. Tot l’aprenentatge està orientat a resultats aplicables en el món real del retail, amb feedback personalitzat dels instructors.
Sí. Treballaràs amb casos reals del sector retail i simulacions pràctiques que et permetran aplicar KPIs, prendre decisions operatives i liderar equips en entorns similars als del teu negoci o projecte.
Aquest curs no es limita a la teoria: integra gestió operativa, anàlisi de KPIs, lideratge comercial i sostenibilitat (ESG). Proporciona eines pràctiques i estratègiques per millorar resultats reals en retail. A més, l’aprenentatge és altament personalitzat i orientat a l’acció.
Sí. Totes les dinàmiques, eines i metodologies estan dissenyades per ser aplicades directament a la teva activitat comercial, botiga o projecte retail des del primer dia.
No hi ha problema. El curs inclou formació bàsica i pràctica en KPIs comercials, control d’estoc, ERP i TPV, adaptant-se al nivell de cada participant i garantint que tothom pugui seguir el ritme i aplicar allò après.
Xavier Fabregat
Assessor d'Executive Education i formació per a empreses
