Postgrau en Direcció de Projectes

Francesc Baza
Postgrau en Direcció de Projectes
"He millorat en la presa de decisions en el meu perímetre de responsabilitat i gràcies a les eines, metodologies i tècniques apreses he pogut organitzar, planificar i controlar els projectes corporatius en els quals estic involucrat".

Sebas Plaza
Postgrau en Direcció de Projectes
"Porto molts anys treballant en l'àmbit de la gestió de projectes, però aquest postgrau m'ha permès consolidar el meu coneixement. He adquirit metodologies que em fan ser més àgil i ho noto en l'àmbit laboral. Ara gestiono equips de manera més efectiva i compleixo objectius dins dels terminis establerts amb major precisió."
Per què estudiar el Postgrau en Direcció de Projectes a l'Euncet?
El Postgrau en Gestió de Projectes de l'Euncet Business School està dissenyat per oferir una formació integral, pràctica i actualitzada que et permetrà destacar en l'àmbit de la gestió de projectes. Aquestes són les principals raons per triar aquest programa:


VISIÓ GLOBAL DE LA DIRECCIÓ DE PROJECTES
Obtindràs una perspectiva completa sobre la gestió estratègica de projectes, des de la planificació per objectius fins a l'optimització de recursos, el control de processos i la comunicació eficaç de resultats. Una formació dissenyada per a dominar totes les fases del cicle de vida del projecte.


PROJECTES MULTIDISCIPLINARIS I TRANSVERSALS
Aprendràs a dissenyar, implementar i dirigir projectes en diferents sectors, aplicant una visió integradora i transversal. Et formaràs per a prendre decisions en entorns canviants i d'alta incertesa, clau per als reptes actuals del mercat.


GESTIÓ ÀGIL DE PROJECTES
Aplicaràs mètodes, tècniques i eines adequades per gestionar projectes de qualitat com Agile, Canvas o Scrum, entre d'altres. Treballaràs amb diferents instruments i eines de gestió de projectes genèriques i específiques a cada sector o camp d'actuació.


PREPARACIÓ PER A LA CERTIFICACIÓ PMP
El programa inclou una formació específica i orientada a l'obtenció de la certificació PMP (Project Management Professional) del PMI. Aquesta certificació és una de les més reconegudes a nivell internacional en gestió de projectes, i t'obrirà noves oportunitats professionals a nivell global.


PROFESSORS DE PRESTIGI
Docents de reconeguda trajectòria acadèmica i professional, vinculats al món empresarial i amb titulació universitària de prestigi.


EUNCET EXPERTISE
40 anys formant professionals i directius en management, innovació i noves tecnologies.
Informació pràctica Executive
Altres Postgraus d'Euncet
Preguntes freqüents
Postgrau en Direcció de Projectes
El Postgrau en Direcció de Projectes està pensat per a professionals que desitgen liderar projectes estratègics en diferents sectors i desenvolupar competències avançades en la gestió d'equips, recursos i resultats. És ideal tant per a perfils tècnics com de gestió que busquen fer un salt en la seva carrera professional.
Adquiriràs els coneixements i habilitats necessaris per a planificar, executar i controlar projectes de manera eficient. Treballaràs amb metodologies reconegudes com Agile, Scrum i Canvas, optimitzant tant els recursos com els resultats obtinguts. A més, et formaràs per a afrontar amb èxit la certificació PMP del PMI.
No és obligatori, però sí recomanable. El programa està dissenyat perquè puguis aprofitar al màxim els continguts si ja comptes amb experiència professional o coneixements bàsics en gestió empresarial o treball per projectes. En qualsevol cas, rebràs l'acompanyament necessari per a avançar amb seguretat.
El postgrau combina teoria amb pràctiques reals, casos d'estudi, workshops i eines avançades de gestió de projectes.
- Liderar i coordinar projectes estratègics, assegurant la seva execució en termini, forma i pressupost.
- Implementar metodologies de gestió professional (com Agile, Scrum i PMP®) i eines digitals especialitzades.
- Gestionar equips multidisciplinaris, facilitant la col·laboració i alineació amb els objectius del projecte.
- Controlar riscos, detectar oportunitats de negoci i prendre decisions basades en dades.
- Aplicar eines com el diagrama de Gantt, indicadors de control i mètodes de seguiment per a optimitzar cada fase del projecte.
- Comprendre el funcionament intern de les organitzacions, aportant valor en la transformació i millora contínua dels processos.

Georgina Navarro
Asessora d'Executive Education
